為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，進(jìn)一步加深集團(tuán)各單位對合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、法務(wù)、審計(jì)監(jiān)督“五位一體”建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步提升依法合規(guī)經(jīng)營水平，4月21日，太鋼集團(tuán)召開2023年度法治建設(shè)與合規(guī)管理及審計(jì)工作會(huì)議。太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李華出席會(huì)議并講話，黨委常委、副總經(jīng)理劉鵬飛主持會(huì)議。

會(huì)上，太鋼法務(wù)與合規(guī)部、招標(biāo)辦傳達(dá)了中國寶武2023年度法治央企建設(shè)及合規(guī)管理會(huì)議精神，匯報(bào)了太鋼集團(tuán)2022年度法治央企建設(shè)及合規(guī)管理工作，并對2023年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署；太鋼審計(jì)部、巡察辦匯報(bào)了太鋼集團(tuán)2022年度審計(jì)工作和內(nèi)控評價(jià)情況及2023年度重點(diǎn)工作安排。

2022年，太鋼嚴(yán)格落實(shí)中國寶武依法治企和合規(guī)管理各項(xiàng)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)法治與合規(guī)體系建設(shè)，設(shè)置了總法律顧問崗位，發(fā)揮總法律顧問在經(jīng)營管理中的法律審核把關(guān)作用。調(diào)整成立“太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司合規(guī)管理（法治建設(shè)）委員會(huì)”，形成了法治建設(shè)與合規(guī)管理統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)籌部署的工作機(jī)制。初步構(gòu)建了專兼職法律、合規(guī)聯(lián)絡(luò)員體系，建立了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)月報(bào)告制度。持續(xù)完善合同管理，積極推進(jìn)境外法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，合規(guī)管理效能進(jìn)一步提升。設(shè)立招標(biāo)辦，實(shí)體化運(yùn)行，與法務(wù)與合規(guī)部合署辦公，推進(jìn)招標(biāo)采購管理進(jìn)一步規(guī)范。審計(jì)工作深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對審計(jì)整改工作重要指示批示精神、中央審計(jì)委員會(huì)《關(guān)于深入推進(jìn)審計(jì)全覆蓋的指導(dǎo)意見》、審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》以及中國寶武《審計(jì)問題整改及成果運(yùn)用管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)追責(zé)問責(zé)主體責(zé)任，對審計(jì)查出的違規(guī)違紀(jì)違法問題，以“零容忍”態(tài)度，按照“應(yīng)核實(shí)盡核實(shí)”“應(yīng)立項(xiàng)盡立項(xiàng)”“應(yīng)追責(zé)盡追責(zé)”原則加大追責(zé)問責(zé)力度，形成強(qiáng)有力震懾。被審計(jì)單位針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)認(rèn)真查找原因，按照“定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施”工作要求，制訂了整改方案。

2023年，太鋼法治與合規(guī)工作，緊緊圍繞太鋼集團(tuán)改革發(fā)展中心目標(biāo)，以中國寶武合規(guī)與法治建設(shè)考評“三張表”為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，以進(jìn)入寶武集團(tuán)年度評價(jià)AAA梯隊(duì)為目標(biāo)，堅(jiān)持對標(biāo)找差，著力健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系、依法治理體系、制度體系、合規(guī)管理體系、工作組織體系，為太鋼集團(tuán)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的法務(wù)支撐與保障。持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)整改動(dòng)態(tài)管理，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)督辦推進(jìn)作用，通過“標(biāo)簽化”管理等手段，減少共性問題屢審屢犯現(xiàn)象，達(dá)到“審計(jì)一點(diǎn)，規(guī)范一片”效果，著眼頂層制度重構(gòu)、流程重建，舉一反三進(jìn)行深度整改，形成長效機(jī)制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)太鋼集團(tuán)本部及各基地體系治理能力、體系構(gòu)建能力提升。

李華在講話中指出，建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)，需要有強(qiáng)大的依法合規(guī)經(jīng)營能力、現(xiàn)代治理能力和內(nèi)控能力提供支撐和保證，可以說，合規(guī)經(jīng)營是依法治企的基礎(chǔ)。過去一年，太鋼深入學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想，積極落實(shí)國資監(jiān)管要求，公司依法治企與合規(guī)管理工作取得了積極進(jìn)展。在看到進(jìn)步的同時(shí)，我們在依法合規(guī)管理方面依然存在諸多差距，需要下大力氣全面對標(biāo)找差，進(jìn)一步補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板。

就進(jìn)一步加強(qiáng)法治國企建設(shè)和合規(guī)管理工作，李華提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，完善制度體系。今年是全面貫徹落實(shí)二十大精神的開局之年，也是太鋼開疆拓土實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司各級管理者要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想，持續(xù)深化法治建設(shè)，完善制度體系，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系、依法治理體系和合規(guī)管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)合同管理、商標(biāo)管理、訴訟管理等法務(wù)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)法務(wù)管理信息化建設(shè)，積極推動(dòng)法治、合規(guī)文化建設(shè)，不斷提升法治建設(shè)與合規(guī)管理能力。要不斷完善制度和體系，要想清楚想怎么管、靠什么管，確保體系有效運(yùn)行。要做好合同管理工作，在合同相對方資質(zhì)審查、合同文本設(shè)計(jì)、合同履行等方面全面做好合同管理工作。要繼續(xù)規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)，科學(xué)規(guī)范招標(biāo)采購范圍，采購要以效率為目標(biāo)。要繼續(xù)健全授權(quán)管理體系，堅(jiān)決落實(shí)授權(quán)不授責(zé)原則。要牢固樹立規(guī)則、底線意識(shí)，一切工作按制度、流程推進(jìn)，堅(jiān)決不觸碰紅線。

劉鵬飛要求，各部門各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)好本次會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)依法合規(guī)經(jīng)營及審計(jì)巡察、招標(biāo)工作對企業(yè)防范化解風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營的重要意義。各職能、業(yè)務(wù)部門要切實(shí)承擔(dān)起合規(guī)管理主體責(zé)任，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)做法，全面對標(biāo)找差，切實(shí)加強(qiáng)“三道防線”和推進(jìn)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、法務(wù)、審計(jì)監(jiān)督“五位一體”建設(shè)。在推進(jìn)過程中要上下協(xié)同，相互補(bǔ)位，面對諸多問題，要以點(diǎn)帶面，抓主要矛盾，對招標(biāo)、授權(quán)、海外風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)管控領(lǐng)域要進(jìn)一步抓好制度體系和防控體系建設(shè)，以完善的企業(yè)法治管理，切實(shí)保障公司生產(chǎn)經(jīng)營行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)議期間還進(jìn)行了招標(biāo)管理制度宣貫和法務(wù)合規(guī)業(yè)務(wù)模塊宣貫。集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人及承擔(dān)法務(wù)合規(guī)工作的業(yè)務(wù)人員；各子公司、生產(chǎn)廠分管法務(wù)合規(guī)、審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)及承擔(dān)法務(wù)合規(guī)工作的業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。