2017年6月22日和2020年5月12日，是值得全體太鋼人銘記的重要日子。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平考察調(diào)研太鋼集團鋼科碳材料公司（以下簡稱鋼科公司）和山西太鋼不銹鋼精密帶鋼公司（以下簡稱精帶公司），發(fā)表了一系列重要講話，為太鋼擘畫了發(fā)展藍圖，指明了前進方向。時光流轉(zhuǎn)，初心依舊，習(xí)近平總書記的殷殷囑托，已經(jīng)深深融入太鋼改革創(chuàng)新發(fā)展的底色。

關(guān)心與關(guān)懷，化作前行動力；信念與信心，為新征程壯行。五年來，太鋼集團黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神作為首要政治任務(wù)，作為檢驗太鋼各級黨組織和廣大干部職工捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”最直接最有效的標(biāo)準(zhǔn)，始終以高度的政治責(zé)任感和強烈的答卷意識，持之以恒推動習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神在太鋼落地生根、開花結(jié)果。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，聚焦“精品”思維和戰(zhàn)略，積極破解國家使命類、“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品難題，在支撐國家先進制造業(yè)發(fā)展上邁出更大步伐、作出更大貢獻

太鋼立足“高科技”企業(yè)定位，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記“要強化要素投入和政策配套，推動產(chǎn)學(xué)研一體化，真正把企業(yè)、科研單位特別是廣大科研人員的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，讓他們既有科技創(chuàng)新的成就感，又有成果轉(zhuǎn)化收益分享的獲得感”的重要講話精神，以體制機制的改革來激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造的動力和活力。國企改革三年行動今年將圓滿收官。習(xí)近平總書記視察過的鋼科公司即將完成混改，中科院山西煤化所和公司核心技術(shù)研發(fā)人員將持有公司部分股權(quán)，進一步增強科研單位和科研人員的攀登碳纖維產(chǎn)業(yè)科技高峰的動力；精帶公司科改示范行動方案正在落地見效，將深層釋放企業(yè)科技創(chuàng)新強大動能和澎湃力量。

技術(shù)創(chuàng)新需要體制、機制和管理的保證,沒有體制、機制的創(chuàng)新和一流的管理,不可能造就一流的人才,不可能涌現(xiàn)一流的成果,不可能創(chuàng)造一流的效益。圍繞科研體制機制創(chuàng)新，太鋼集團相繼設(shè)立戰(zhàn)略產(chǎn)品SBU、市場龍虎鷹和新產(chǎn)品PDT等高效研發(fā)開發(fā)團隊，強化產(chǎn)銷研一體化和“雙經(jīng)理制”運行模式，依托智慧制造技術(shù)和科研信息化管理平臺，支撐產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)營團隊高效運行。同時，進一步完善首席師制度，完善鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的考核激勵機制，鼓勵科技人員“揭榜掛帥”，加大對科技創(chuàng)新的即時激勵、精準(zhǔn)激勵力度，讓科技人才既有“面子”、又有“里子”，沉下心來做課題搞科研，企業(yè)創(chuàng)新活力不斷迸發(fā)。

太鋼集團牢記習(xí)近平總書記“產(chǎn)品和技術(shù)是企業(yè)安身立命之本，希望太鋼在科技創(chuàng)新上再接再厲、勇攀高峰，在支撐先進制造業(yè)發(fā)展方面邁出新的更大步伐”的殷切囑托，瞄準(zhǔn)使命類、“卡脖子”產(chǎn)品和技術(shù)，加大研發(fā)投入和科技攻關(guān)力度。2020年以來，太鋼集團首發(fā)首創(chuàng)產(chǎn)品逐年快速增長，專利申請量和授權(quán)量持續(xù)增長。2021年，太鋼集團高效整合中國寶武不銹鋼研發(fā)資源，成立寶武中央研究院太鋼技術(shù)中心和不銹鋼研發(fā)中心，不斷加強與各基地的協(xié)同創(chuàng)新，推動了研發(fā)效率和產(chǎn)出進一步提升，新產(chǎn)品年度開發(fā)量首次突破百萬噸大關(guān)，一大批高端精品鋼材產(chǎn)品持續(xù)滿足了國家重大戰(zhàn)略和項目工程的需求。

今年以來，太鋼集團持續(xù)鞏固拓展產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，聚焦國家重大工程和“卡脖子”任務(wù)，推動16個首發(fā)首創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)，進一步承擔(dān)好使命類新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。同時，立足當(dāng)前、著眼長遠，向全公司發(fā)出向科技質(zhì)量要效益和競爭力的進軍令，進一步發(fā)揮科技創(chuàng)新在推動降本增效，加快節(jié)能降碳，支撐智慧制造，促進效率提升等方面的重要作用。

習(xí)近平總書記在考察調(diào)研鋼科公司時，語重心長地指出，“新材料產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是高技術(shù)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域，我們要奮起直追，迎頭趕上。”五年來，太鋼集團堅定扛起以高端碳纖維為代表的先進材料的研發(fā)攻關(guān)使命，按照習(xí)近平總書記要求的“打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的碳纖維產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展定位，與科研院所及重點用戶深化“產(chǎn)學(xué)研用”科技創(chuàng)新合作模式，實現(xiàn)了高端碳纖維生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備自主知識產(chǎn)權(quán)的全掌控，形成了三大系列13個牌號高性能碳纖維產(chǎn)品體系，覆蓋了國內(nèi)高性能碳纖維領(lǐng)域主要品種，有力地支撐了先進制造業(yè)對高性能碳纖維材料的需求。未來，太鋼將聚焦碳纖維發(fā)展方向，加緊攻克新一代“高強、高模、高延伸”碳纖維制備技術(shù)，全力搶占全球高端碳纖維技術(shù)制高點，堅定不移向著國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的碳纖維產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)邁進。

堅定不移聚焦聯(lián)合整合融合，持續(xù)推動太鋼做強做優(yōu)做大，加快建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè)，早日成為全球不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者

太鋼集團深刻領(lǐng)悟總書記“‘企業(yè)發(fā)展，鋼鐵掛帥’，要由‘老大’變‘強大’”的重要指示精神，奮勇承擔(dān)起中國寶武乃至中國不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新歷史使命。

2020年12月23日，太鋼集團完成了51％股權(quán)工商變更登記，控股股東變更為中國寶武，太鋼正式成為中國寶武大家庭的一員，太鋼掀開了歷史發(fā)展的新篇章。

從聯(lián)合到整合，從整合到融合，注定不會一蹴而就。1加1大于2，也注定不是敲鑼打鼓就能實現(xiàn)。在中國寶武黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全力推動下，太鋼加速奔跑、奮勇爭先，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察中國寶武重要講話精神，把握“同一語言、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一平臺、同一文化”目標(biāo)，按照“管理體系全面對接，管理職責(zé)無縫銜接，管理對接高效推進”原則，以“百日計劃”為工具和方法，管理對接、整合融合，企業(yè)面貌煥然一新，員工隊伍干勁十足，推動太鋼取得一系列重要成果。正由此，太鋼正式融入了寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈。

志存高遠的太鋼人，永不滿足，永不懈怠。作為中國寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)一體化運營的旗艦平臺，太鋼聚焦不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展布局，編制形成不銹鋼發(fā)展規(guī)劃方案，明確了實現(xiàn)不銹鋼全球引領(lǐng)的基本思路、戰(zhàn)略路徑和發(fā)展舉措。2021年1月1日正式托管寶鋼德盛、寧波寶新兩個不銹鋼生產(chǎn)基地，初步形成并持續(xù)優(yōu)化完善“一總部多基地”管控模式，全年實現(xiàn)協(xié)同效益23億元。

去年以來，太鋼集團圍繞不銹鋼產(chǎn)量“三年翻兩番”目標(biāo)，堅定按照“三高兩化”發(fā)展路徑，加緊實施各基地結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)能置換項目，提升現(xiàn)有基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量；加快謀劃和推進不銹鋼及鉻鎳資源領(lǐng)域的重組合作和國際化發(fā)展，確保公司始終保持全球不銹鋼行業(yè)頭部企業(yè)地位。

同時，按照中國寶武要求，太鋼在礦業(yè)板塊圍繞“產(chǎn)能倍增”計劃，快速推進項目布局，為鋼鐵主業(yè)發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)資源保障；聚焦專業(yè)化整合與協(xié)作，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，減少經(jīng)營活動中間環(huán)節(jié)，提升業(yè)務(wù)協(xié)作比例和戰(zhàn)略協(xié)作供應(yīng)商集中度，著力推動勞動生產(chǎn)效率提高。

企業(yè)文化是企業(yè)最強大的軟實力。隨著中國寶武與太鋼集團聯(lián)合整合融合工作的深入開展，大家深刻地感受到：融合不僅是業(yè)務(wù)上的融合，更是思想、文化上的融合。在公司日學(xué)司歌、跳活力操等一系列文化融合的活動中，“同一個寶武，同一家人”的理念更加深入人心。

堅持綠色低碳發(fā)展，瞄準(zhǔn)“碳達峰、碳中和”目標(biāo)，全力打造環(huán)保示范、能效標(biāo)桿，爭做低碳轉(zhuǎn)型引領(lǐng)者

太鋼集團本部地處山西省會太原市區(qū)，是一個典型的城市鋼廠。面對黨和國家環(huán)境保護的新要求，面對居民和公眾對美好生活的新追求，建設(shè)綠色鋼廠，成為太鋼的重大責(zé)任。

2018年，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案》，明確提出，到2020年10月底前，重點區(qū)域鋼鐵企業(yè)基本完成超低排放改造。身處京津冀及周邊、汾渭平原“雙重”重點區(qū)域的太鋼，感受到了巨大的環(huán)保壓力。唯有變壓力為動力，化被動為主動，才有新出路。審時度勢，太鋼提出，實施綠色發(fā)展升級版，力爭在2019年，比國家要求提前一年完成超低排放改造。由此，環(huán)保攻堅大會戰(zhàn)在太鋼展開。在無組織排放控制上，建成不銹鋼全封閉原料大棚并設(shè)置霧炮抑塵設(shè)施，渣處理車間全封閉并配套動力波除塵，對所有皮帶通廊優(yōu)化封閉，落料點配備除塵系統(tǒng)，全部納入智能化管控系統(tǒng)，實現(xiàn)物料倒搬、轉(zhuǎn)運過程與抑塵、除塵設(shè)施的聯(lián)動控制，做到了無組織排放“有組織”管控。在有組織排放治理上，通過煤氣精脫硫、爐窯低氮燃燒技術(shù)改造進行源頭減硫降氮；采用濾料更新、濾筒置換等方式實現(xiàn)各環(huán)節(jié)除塵凈化提效；分別采用自主研發(fā)的“干法脫硫＋SCR”“活性炭＋SCR”工藝對焦?fàn)t、燒結(jié)煙氣進行深度治理。各類污染物排放濃度優(yōu)于超低排放指標(biāo)要求，做到了有組織排放“超超低”管控。在清潔運輸方面，改造廠內(nèi)鐵路線，優(yōu)化物流組織，大宗物料產(chǎn)品清潔運輸比例超過80％；全面開展廠內(nèi)運輸車輛輪胎“烏黑光亮”行動，打造太鋼道路運輸亮麗風(fēng)景線。當(dāng)年，太鋼就通過評估監(jiān)測驗收，成為首批全流程超低排放A級鋼鐵企業(yè)。

如今，中國寶武莊嚴(yán)宣告了率先碳減排的宏偉目標(biāo)。太鋼深刻領(lǐng)悟總書記對中國寶武碳達峰、碳中和工作的重要批示精神，全面啟動碳達峰、碳中和工作，第一時間成立碳中和辦公室，推進低碳發(fā)展納規(guī)，完成碳排放數(shù)據(jù)核查，完成五類產(chǎn)品碳足跡展示，發(fā)布太鋼碳達峰及降碳行動方案。今年，太鋼還將在中鋼協(xié)EPD平臺發(fā)布5款不銹鋼產(chǎn)品環(huán)境聲明，并擇機發(fā)布太鋼不銹鋼低碳冶金路線圖。在實施路徑上，按照“2023年碳達峰，2035年碳減排30％，2050年碳中和”的目標(biāo)，太鋼通過提高綠電比例、極致能效、氫冶金、低碳冶金、短流程煉鋼、碳捕集利用等路徑和措施，積極打造鋼鐵行業(yè)低碳發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。

在鞏固全流程超低排放A級企業(yè)績效的基礎(chǔ)上，目前太鋼已啟動了以“廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠、噪聲趨靜音、廠區(qū)潔美新”為目標(biāo)的超低排放AA企業(yè)創(chuàng)建行動，全力推進超超低排放改造，堅持以綠色高標(biāo)準(zhǔn)走在行業(yè)前列，持續(xù)提升環(huán)?？冃?、能效水平、綠色化指數(shù)、低碳發(fā)展能力，為中國寶武實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻更多力量。

諄諄囑托，言猶在耳；殷切期望，催人奮進。回顧近五年來太鋼集團取得的新成就、發(fā)生的新變化，根本在于有習(xí)近平總書記的指引。路雖遠行則將至，事雖難做則必成。面向未來，太鋼集團將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示，著力完善學(xué)習(xí)貫徹的長效機制，不斷提升學(xué)習(xí)貫徹的行動成效，以國資央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在破難題、解困局的一次次攻堅中，在開新篇、探新路的一次次沖鋒里，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，加快建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè)，以更好的業(yè)績回報習(xí)近平總書記的關(guān)懷和厚愛。