
太鋼集團牢記總書記囑托 以更大魄力在更高起點上推進高質(zhì)量發(fā)展
2017年6月22日和2020年5月12日,是值得全體太鋼人銘記的重要日子。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平考察調(diào)研太鋼集團鋼科碳材料公司(以下簡稱鋼科公司)和山西太鋼不銹鋼精密帶鋼公司(以下簡稱精帶公司),發(fā)表了一系列重要講話,為太鋼擘畫了發(fā)展藍圖,指明了前進方向。時光流轉(zhuǎn),初心依舊,習(xí)近平總書記的殷殷囑托,已經(jīng)深深融入太鋼改革創(chuàng)新發(fā)展的底色。
關(guān)心與關(guān)懷,化作前行動力;信念與信心,為新征程壯行。五年來,太鋼集團黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神作為首要政治任務(wù),作為檢驗太鋼各級黨組織和廣大干部職工捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”最直接最有效的標(biāo)準(zhǔn),始終以高度的政治責(zé)任感和強烈的答卷意識,持之以恒推動習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神在太鋼落地生根、開花結(jié)果。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,聚焦“精品”思維和戰(zhàn)略,積極破解國家使命類、“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品難題,在支撐國家先進制造業(yè)發(fā)展上邁出更大步伐、作出更大貢獻
太鋼立足“高科技”企業(yè)定位,深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記“要強化要素投入和政策配套,推動產(chǎn)學(xué)研一體化,真正把企業(yè)、科研單位特別是廣大科研人員的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來,讓他們既有科技創(chuàng)新的成就感,又有成果轉(zhuǎn)化收益分享的獲得感”的重要講話精神,以體制機制的改革來激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造的動力和活力。國企改革三年行動今年將圓滿收官。習(xí)近平總書記視察過的鋼科公司即將完成混改,中科院山西煤化所和公司核心技術(shù)研發(fā)人員將持有公司部分股權(quán),進一步增強科研單位和科研人員的攀登碳纖維產(chǎn)業(yè)科技高峰的動力;精帶公司科改示范行動方案正在落地見效,將深層釋放企業(yè)科技創(chuàng)新強大動能和澎湃力量。
技術(shù)創(chuàng)新需要體制、機制和管理的保證,沒有體制、機制的創(chuàng)新和一流的管理,不可能造就一流的人才,不可能涌現(xiàn)一流的成果,不可能創(chuàng)造一流的效益。圍繞科研體制機制創(chuàng)新,太鋼集團相繼設(shè)立戰(zhàn)略產(chǎn)品SBU、市場龍虎鷹和新產(chǎn)品PDT等高效研發(fā)開發(fā)團隊,強化產(chǎn)銷研一體化和“雙經(jīng)理制”運行模式,依托智慧制造技術(shù)和科研信息化管理平臺,支撐產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)營團隊高效運行。同時,進一步完善首席師制度,完善鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的考核激勵機制,鼓勵科技人員“揭榜掛帥”,加大對科技創(chuàng)新的即時激勵、精準(zhǔn)激勵力度,讓科技人才既有“面子”、又有“里子”,沉下心來做課題搞科研,企業(yè)創(chuàng)新活力不斷迸發(fā)。
太鋼集團牢記習(xí)近平總書記“產(chǎn)品和技術(shù)是企業(yè)安身立命之本,希望太鋼在科技創(chuàng)新上再接再厲、勇攀高峰,在支撐先進制造業(yè)發(fā)展方面邁出新的更大步伐”的殷切囑托,瞄準(zhǔn)使命類、“卡脖子”產(chǎn)品和技術(shù),加大研發(fā)投入和科技攻關(guān)力度。2020年以來,太鋼集團首發(fā)首創(chuàng)產(chǎn)品逐年快速增長,專利申請量和授權(quán)量持續(xù)增長。2021年,太鋼集團高效整合中國寶武不銹鋼研發(fā)資源,成立寶武中央研究院太鋼技術(shù)中心和不銹鋼研發(fā)中心,不斷加強與各基地的協(xié)同創(chuàng)新,推動了研發(fā)效率和產(chǎn)出進一步提升,新產(chǎn)品年度開發(fā)量首次突破百萬噸大關(guān),一大批高端精品鋼材產(chǎn)品持續(xù)滿足了國家重大戰(zhàn)略和項目工程的需求。
今年以來,太鋼集團持續(xù)鞏固拓展產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,聚焦國家重大工程和“卡脖子”任務(wù),推動16個首發(fā)首創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān),進一步承擔(dān)好使命類新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。同時,立足當(dāng)前、著眼長遠,向全公司發(fā)出向科技質(zhì)量要效益和競爭力的進軍令,進一步發(fā)揮科技創(chuàng)新在推動降本增效,加快節(jié)能降碳,支撐智慧制造,促進效率提升等方面的重要作用。
習(xí)近平總書記在考察調(diào)研鋼科公司時,語重心長地指出,“新材料產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),也是高技術(shù)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域,我們要奮起直追,迎頭趕上。”五年來,太鋼集團堅定扛起以高端碳纖維為代表的先進材料的研發(fā)攻關(guān)使命,按照習(xí)近平總書記要求的“打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的碳纖維產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展定位,與科研院所及重點用戶深化“產(chǎn)學(xué)研用”科技創(chuàng)新合作模式,實現(xiàn)了高端碳纖維生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備自主知識產(chǎn)權(quán)的全掌控,形成了三大系列13個牌號高性能碳纖維產(chǎn)品體系,覆蓋了國內(nèi)高性能碳纖維領(lǐng)域主要品種,有力地支撐了先進制造業(yè)對高性能碳纖維材料的需求。未來,太鋼將聚焦碳纖維發(fā)展方向,加緊攻克新一代“高強、高模、高延伸”碳纖維制備技術(shù),全力搶占全球高端碳纖維技術(shù)制高點,堅定不移向著國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的碳纖維產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)邁進。
堅定不移聚焦聯(lián)合整合融合,持續(xù)推動太鋼做強做優(yōu)做大,加快建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè),早日成為全球不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者
太鋼集團深刻領(lǐng)悟總書記“‘企業(yè)發(fā)展,鋼鐵掛帥’,要由‘老大’變‘強大’”的重要指示精神,奮勇承擔(dān)起中國寶武乃至中國不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新歷史使命。
2020年12月23日,太鋼集團完成了51%股權(quán)工商變更登記,控股股東變更為中國寶武,太鋼正式成為中國寶武大家庭的一員,太鋼掀開了歷史發(fā)展的新篇章。
從聯(lián)合到整合,從整合到融合,注定不會一蹴而就。1加1大于2,也注定不是敲鑼打鼓就能實現(xiàn)。在中國寶武黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全力推動下,太鋼加速奔跑、奮勇爭先,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察中國寶武重要講話精神,把握“同一語言、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一平臺、同一文化”目標(biāo),按照“管理體系全面對接,管理職責(zé)無縫銜接,管理對接高效推進”原則,以“百日計劃”為工具和方法,管理對接、整合融合,企業(yè)面貌煥然一新,員工隊伍干勁十足,推動太鋼取得一系列重要成果。正由此,太鋼正式融入了寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈。
志存高遠的太鋼人,永不滿足,永不懈怠。作為中國寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)一體化運營的旗艦平臺,太鋼聚焦不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展布局,編制形成不銹鋼發(fā)展規(guī)劃方案,明確了實現(xiàn)不銹鋼全球引領(lǐng)的基本思路、戰(zhàn)略路徑和發(fā)展舉措。2021年1月1日正式托管寶鋼德盛、寧波寶新兩個不銹鋼生產(chǎn)基地,初步形成并持續(xù)優(yōu)化完善“一總部多基地”管控模式,全年實現(xiàn)協(xié)同效益23億元。
去年以來,太鋼集團圍繞不銹鋼產(chǎn)量“三年翻兩番”目標(biāo),堅定按照“三高兩化”發(fā)展路徑,加緊實施各基地結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)能置換項目,提升現(xiàn)有基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量;加快謀劃和推進不銹鋼及鉻鎳資源領(lǐng)域的重組合作和國際化發(fā)展,確保公司始終保持全球不銹鋼行業(yè)頭部企業(yè)地位。
同時,按照中國寶武要求,太鋼在礦業(yè)板塊圍繞“產(chǎn)能倍增”計劃,快速推進項目布局,為鋼鐵主業(yè)發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)資源保障;聚焦專業(yè)化整合與協(xié)作,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,減少經(jīng)營活動中間環(huán)節(jié),提升業(yè)務(wù)協(xié)作比例和戰(zhàn)略協(xié)作供應(yīng)商集中度,著力推動勞動生產(chǎn)效率提高。
企業(yè)文化是企業(yè)最強大的軟實力。隨著中國寶武與太鋼集團聯(lián)合整合融合工作的深入開展,大家深刻地感受到:融合不僅是業(yè)務(wù)上的融合,更是思想、文化上的融合。在公司日學(xué)司歌、跳活力操等一系列文化融合的活動中,“同一個寶武,同一家人”的理念更加深入人心。
堅持綠色低碳發(fā)展,瞄準(zhǔn)“碳達峰、碳中和”目標(biāo),全力打造環(huán)保示范、能效標(biāo)桿,爭做低碳轉(zhuǎn)型引領(lǐng)者
太鋼集團本部地處山西省會太原市區(qū),是一個典型的城市鋼廠。面對黨和國家環(huán)境保護的新要求,面對居民和公眾對美好生活的新追求,建設(shè)綠色鋼廠,成為太鋼的重大責(zé)任。
2018年,生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案》,明確提出,到2020年10月底前,重點區(qū)域鋼鐵企業(yè)基本完成超低排放改造。身處京津冀及周邊、汾渭平原“雙重”重點區(qū)域的太鋼,感受到了巨大的環(huán)保壓力。唯有變壓力為動力,化被動為主動,才有新出路。審時度勢,太鋼提出,實施綠色發(fā)展升級版,力爭在2019年,比國家要求提前一年完成超低排放改造。由此,環(huán)保攻堅大會戰(zhàn)在太鋼展開。在無組織排放控制上,建成不銹鋼全封閉原料大棚并設(shè)置霧炮抑塵設(shè)施,渣處理車間全封閉并配套動力波除塵,對所有皮帶通廊優(yōu)化封閉,落料點配備除塵系統(tǒng),全部納入智能化管控系統(tǒng),實現(xiàn)物料倒搬、轉(zhuǎn)運過程與抑塵、除塵設(shè)施的聯(lián)動控制,做到了無組織排放“有組織”管控。在有組織排放治理上,通過煤氣精脫硫、爐窯低氮燃燒技術(shù)改造進行源頭減硫降氮;采用濾料更新、濾筒置換等方式實現(xiàn)各環(huán)節(jié)除塵凈化提效;分別采用自主研發(fā)的“干法脫硫+SCR”“活性炭+SCR”工藝對焦?fàn)t、燒結(jié)煙氣進行深度治理。各類污染物排放濃度優(yōu)于超低排放指標(biāo)要求,做到了有組織排放“超超低”管控。在清潔運輸方面,改造廠內(nèi)鐵路線,優(yōu)化物流組織,大宗物料產(chǎn)品清潔運輸比例超過80%;全面開展廠內(nèi)運輸車輛輪胎“烏黑光亮”行動,打造太鋼道路運輸亮麗風(fēng)景線。當(dāng)年,太鋼就通過評估監(jiān)測驗收,成為首批全流程超低排放A級鋼鐵企業(yè)。
如今,中國寶武莊嚴(yán)宣告了率先碳減排的宏偉目標(biāo)。太鋼深刻領(lǐng)悟總書記對中國寶武碳達峰、碳中和工作的重要批示精神,全面啟動碳達峰、碳中和工作,第一時間成立碳中和辦公室,推進低碳發(fā)展納規(guī),完成碳排放數(shù)據(jù)核查,完成五類產(chǎn)品碳足跡展示,發(fā)布太鋼碳達峰及降碳行動方案。今年,太鋼還將在中鋼協(xié)EPD平臺發(fā)布5款不銹鋼產(chǎn)品環(huán)境聲明,并擇機發(fā)布太鋼不銹鋼低碳冶金路線圖。在實施路徑上,按照“2023年碳達峰,2035年碳減排30%,2050年碳中和”的目標(biāo),太鋼通過提高綠電比例、極致能效、氫冶金、低碳冶金、短流程煉鋼、碳捕集利用等路徑和措施,積極打造鋼鐵行業(yè)低碳發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。
在鞏固全流程超低排放A級企業(yè)績效的基礎(chǔ)上,目前太鋼已啟動了以“廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠、噪聲趨靜音、廠區(qū)潔美新”為目標(biāo)的超低排放AA企業(yè)創(chuàng)建行動,全力推進超超低排放改造,堅持以綠色高標(biāo)準(zhǔn)走在行業(yè)前列,持續(xù)提升環(huán)??冃?、能效水平、綠色化指數(shù)、低碳發(fā)展能力,為中國寶武實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻更多力量。
諄諄囑托,言猶在耳;殷切期望,催人奮進。回顧近五年來太鋼集團取得的新成就、發(fā)生的新變化,根本在于有習(xí)近平總書記的指引。路雖遠行則將至,事雖難做則必成。面向未來,太鋼集團將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示,著力完善學(xué)習(xí)貫徹的長效機制,不斷提升學(xué)習(xí)貫徹的行動成效,以國資央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在破難題、解困局的一次次攻堅中,在開新篇、探新路的一次次沖鋒里,踔厲奮發(fā),篤行不怠,加快建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè),以更好的業(yè)績回報習(xí)近平總書記的關(guān)懷和厚愛。