2017年12月30日，太鋼集團(tuán)和太鋼不銹召開(kāi)兩級(jí)公司2018年一季度安委會(huì)和環(huán)委會(huì)會(huì)議，回顧總結(jié)2017年工作，分析面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，安排部署2018年工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心、保持清醒認(rèn)識(shí)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，采取更有力的舉措，推動(dòng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作再上新水平。

會(huì)議由太鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高祥明主持。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)，安委會(huì)、環(huán)委會(huì)成員單位及安全專項(xiàng)整治專業(yè)組責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，公司安委辦、環(huán)委辦分別作了工作匯報(bào)，提出了工作計(jì)劃。各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人就工作開(kāi)展情況和下一步工作安排作了說(shuō)明。公司領(lǐng)導(dǎo)就工作部署落實(shí)提出了意見(jiàn)建議。

會(huì)議指出，2017年，全公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年度安全工作實(shí)施大綱、季度重點(diǎn)安全工作計(jì)劃和各階段專項(xiàng)工作要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全管理提升年”和“三反”殲滅戰(zhàn)活動(dòng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。但從暴露出的問(wèn)題看，安全生產(chǎn)仍存在績(jī)效不盡如人意，基礎(chǔ)仍顯薄弱，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù)依然艱巨，現(xiàn)場(chǎng)人員行為管控力度仍需進(jìn)一步加大等問(wèn)題，必須采取更加扎實(shí)、有力的措施推動(dòng)解決。

會(huì)議指出，2018年，公司安全工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持“一高兩嚴(yán)”總要求，持續(xù)以“知責(zé)、履責(zé)”，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”為核心，以“三項(xiàng)專項(xiàng)整治”和“三反”殲滅戰(zhàn)為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)辦法”，全面落實(shí)逐級(jí)主體責(zé)任，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，扎實(shí)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，用“兩嚴(yán)”保障“一高”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議提出，2018年安全工作的重點(diǎn)任務(wù)是：堅(jiān)持依法治安，全方位提升安全生產(chǎn)法制水平；堅(jiān)持“知責(zé)、履責(zé)”，全面完善落實(shí)安全責(zé)任體系；聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)攻堅(jiān)“三反”殲滅戰(zhàn)，深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治；厚植基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；強(qiáng)化安全培訓(xùn)，多形式提升員工安全素養(yǎng)；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新監(jiān)察評(píng)價(jià)的思路和方法；加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升安全保障能力；強(qiáng)化專業(yè)安全管理，切實(shí)提升綜合安全保障能力。會(huì)議還針對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)作出具體部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，抓安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在基礎(chǔ)，重點(diǎn)在落實(shí)。各級(jí)管理人員尤其是“一把手”要下功夫，聚焦基層安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，做到敢抓敢管，真抓真管，善抓善管；要高度重視高風(fēng)險(xiǎn)單元和高風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管控，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)分析，措施得當(dāng)，確保萬(wàn)無(wú)一失；要把好外協(xié)外包單位安全準(zhǔn)入關(guān)口，細(xì)化分類管理，做到責(zé)任清晰、方法有效；要將創(chuàng)新安全工作思路方法與貼近實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重打基礎(chǔ)、抓落實(shí)。公司各單位、部門要統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，確保新的一年安全工作開(kāi)好局、起好步，推動(dòng)全年安全工作再上新水平。

會(huì)議指出，2017年，公司逐級(jí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作力度不斷加大。特別是進(jìn)入四季度，公司強(qiáng)化環(huán)保體制機(jī)制建設(shè)，開(kāi)展內(nèi)部環(huán)保督查，一些長(zhǎng)期存在的難題實(shí)現(xiàn)可喜突破；主動(dòng)適應(yīng)采暖季錯(cuò)峰生產(chǎn)和重污染天氣預(yù)警新要求，環(huán)境綜合治理項(xiàng)目順利推進(jìn)，環(huán)保技術(shù)產(chǎn)業(yè)化取得新進(jìn)展，公司整體環(huán)保績(jī)效明顯進(jìn)步。

會(huì)議指出，2018年，公司環(huán)境保護(hù)工作要堅(jiān)持管治結(jié)合，進(jìn)一步加大工作力度，推動(dòng)環(huán)保工作由環(huán)境污染控制轉(zhuǎn)向追求環(huán)境質(zhì)量改善，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)錯(cuò)峰停限產(chǎn)和重污染天氣響應(yīng)措施，打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，全面完成環(huán)保預(yù)算指標(biāo)，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，綠色發(fā)展是公司生存的前提、發(fā)展的基礎(chǔ)。全公司要進(jìn)一步牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”理念，堅(jiān)定信心，戒驕戒躁，堅(jiān)決摒棄“差不多”思想，挖掘提升潛力，拓展提升空間，實(shí)現(xiàn)理念和措施的全面升級(jí)，為城市和社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。要做好新出臺(tái)實(shí)施的環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的宣貫工作，加快落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，堅(jiān)持依法依規(guī)推進(jìn)環(huán)保工作；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，開(kāi)展環(huán)保重點(diǎn)課題研究分析，為公司綠色發(fā)展提供支持；堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，確保高效建成投運(yùn)；深化內(nèi)部環(huán)保督查，全方位深化環(huán)保管理工作，促進(jìn)大氣環(huán)境質(zhì)量改善、水污染防治、固體廢棄物綜合利用和生態(tài)綠化等各項(xiàng)工作再上新水平；加強(qiáng)宣傳教育，推動(dòng)“環(huán)境保護(hù)、人人有責(zé)、從我做起”理念的落地生根，營(yíng)造人人重視、主動(dòng)參與環(huán)境保護(hù)的濃厚氛圍，引導(dǎo)全員一絲不茍、精益求精，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作，強(qiáng)化源頭管控，夯實(shí)綠色發(fā)展根基，為省城環(huán)境質(zhì)量改善作出更大貢獻(xiàn)。