1月4日，太鋼集團召開2024年安全工作會議，總結回顧2023年安全生產工作，分析研判了當前面臨的形勢，全面安排部署了2024年安全重點工作，動員廣大干部職工進一步履職盡責、勇于擔當，共同筑牢安全生產防線。太鋼集團黨委書記、董事長盛更紅主持會議并講話。太鋼集團黨委常委、經理助理級領導參加會議。

會議深入學習了習近平總書記對低溫雨雪冰凍災害防范應對工作的重要指示以及黨中央、國務院和山西省安委辦關于安全生產的相關決策部署，公司安委辦作了2023年安全工作落實情況和職業(yè)健康安全管理體系運行情況及2024年安全生產工作計劃的主題匯報，保衛(wèi)部匯報了2023年消防、交通、民爆、綜治等專業(yè)安全領域重點工作落實情況及2024年專業(yè)安全工作舉措。盛更紅與子分公司、部門代表簽訂了2024年安全、消防工作目標責任書，太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經理尚佳君與直屬廠部代表簽訂了2024年安全、消防工作目標責任書。

2023年，太鋼集團深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示精神，全面貫徹《安全生產法》、國務院安全生產15條硬措施和中國寶武安全生產工作安排部署，認真落實安全生產主體責任，嚴格“三管三必須”安全履職，扎實推進重大事故隱患專項排查整治2023行動，持續(xù)加強現(xiàn)場安全管控力度，全面推進各項安全工作的有效落實。

2024年，太鋼集團將深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和批示指示精神，堅持人民至上、生命至上，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”原則，樹立紅線意識，強化底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決貫徹“兩辦”意見和十五條硬措施，嚴格遵守《安全生產法》和屬地安全生產條例，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，確保合法合規(guī)、安全發(fā)展；堅持“一高兩嚴”總要求，堅持“危險辨識、標準化作業(yè)、安全培訓教育、安全評價”的基本思路，以“0123”安全管控模式為核心，以落實區(qū)域安全責任和專業(yè)安全責任為重點，以雙重預防機制和安全生產標準化建設為載體，以管理者安全履職考評為抓手，全面推進“雙基”建設，有效運行“一總部多基地”安全管理體系，持續(xù)提升安全體系管控能力，傾力打造本質安全型企業(yè)，建設平安太鋼。重點工作是：加強安全生產黨的領導，堅守底線，不碰紅線，依法全方位提升安全生產合規(guī)程度；嚴抓管理者安全履職，全面提升安全管理體系能力，切實增強做好安全工作的緊迫感和責任感；堅持問題導向，健全機制流程，從嚴從實深化“三個”安全專項整治；著力深化雙重預防機制建設，高質量排查整治風險隱患，傾力打造本質安全型企業(yè)；扎實推進標準化作業(yè)，嚴肅反違章工作，重心下移夯實安全管理基礎；立足現(xiàn)場開展安全培訓教育，堅持開展安全生產教育培訓和操作技能訓練；科學完善安全檢查評價體系，突出重點開展安全督察和管理診斷，促進安全管理體系能力提升；著力提升安全監(jiān)管人員業(yè)務技能，全力培養(yǎng)和打造精干、高效、優(yōu)秀的安全管理隊伍。

盛更紅在講話中指出，安全生產是一份沉甸甸的責任，高于一切、重于一切。2023年，太鋼集團始終把學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和批示指示精神放在首位，不斷加大依法依規(guī)推進安全生產的力度，深入開展安全風險管控和隱患排查治理，狠抓標準化作業(yè)杜絕違章，推進落實供應商“四同”管理，立足實際開展安全宣傳教育和培訓，安全生產水平有了新提升。但公司安全生產工作仍存在管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，需要我們堅持問題導向、目標導向和結果導向，深化對標找差，樹立更高標準，堅持更高要求，深入研究謀劃2024年安全生產工作目標任務和具體舉措，出實招、硬招，推進安全生產責任落實，提升標準化企業(yè)建設水平，有力有效防控重大安全風險，守牢安全生產底線，為公司高質量發(fā)展保駕護航。

就進一步做好2024年安全生產工作，盛更紅強調，高質量發(fā)展一定是高水平安全下的發(fā)展，要站在高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設的高度統(tǒng)籌謀劃、科學部署安全工作，推動安全工作走深走實。一要提高政治站位，進一步樹牢安全發(fā)展理念。各級管理者要端正學習態(tài)度，樹立正確的學習觀，充分理解“學與用”的辯證統(tǒng)一關系，努力把學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和批示指示精神，與具體的工作崗位、工作性質和工作特點相結合，做到學以致用、用以促學、學用相長，使安全生產的責任再壓實，安全生產措施再細化，切實將學習成果轉化為推進安全生產工作的具體舉措，杜絕“為學而學”的“形式主義”。二要壓實安全生產責任，守牢安全生產底線。要想確保各項安全生產工作任務落實落地，就必須壓實各方責任。按照“三管三必須”要求，專業(yè)管理部門和太鋼礦業(yè)中心要充分發(fā)揮專業(yè)管理的作用，履行好專業(yè)安全管理職責，依法依規(guī)精準識別專業(yè)領域內的安全風險，治理專業(yè)范圍內的安全隱患，遏制專業(yè)范圍內的安全事故，堅決不當安全生產的“甩手掌柜”。排查出的安全隱患沒有及時整改，實現(xiàn)閉環(huán)，是安全生產責任落實不到位的具體表現(xiàn)。要進一步壓實安全隱患整改責任，提升整改速度，制定整改方案，確保安全隱患早改早合規(guī)。違章行為的發(fā)生與安全生產主體責任不落實有著緊密聯(lián)系。要扎實推進安全生產標準化建設，認真履行違章查處職責，動真碰硬開展反違章，保護好職工的生命安全和國家、集體的財產安全。從源頭管理入手，各級管理者要堅決扭轉“協(xié)作單位和生態(tài)圈伙伴不歸我管”的錯誤認識，嚴格落實對協(xié)作單位、生態(tài)圈伙伴的專業(yè)安全管理責任和區(qū)域安全管理責任，自覺主動地將協(xié)作人員納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理，與本部員工施行同體系、同標準、同要求和同對待，努力培育優(yōu)質、安全的協(xié)作伙伴。三是要策劃啟動安全生產標準化企業(yè)一級建設，提升基礎管理水平。要邀請專業(yè)機構對安全生產管理體系運行情況進行全方位診斷，建立問題清單，逐條逐項抓好整改落實，切實提升企業(yè)安全管理水平。四是礦山板塊要堅決打贏安全生產翻身仗。太鋼礦業(yè)中心要堅定信心，奮起直追，努力在依法合規(guī)經營、落實區(qū)域安全責任制、加快標準化建設、消除安全隱患等方面做好工作，堅決打贏安全生產翻身仗。五要把“大安全”理念貫穿平安太鋼建設全過程。要樹立“大安全”的理念，進一步完善方案、強化力量、理順機制、暢通銜接，全面系統(tǒng)地做好消防、交通、民爆、綜治等方面的工作。六要抓好歲末年初和重要節(jié)點時段的安全生產工作。針對冬季氣候特點，各單位、各部門要結合實際，加強形勢研判，樹立事前防范意識，完善相關預案，提前策劃節(jié)日安全檢查、安全教育等活動，做好冰凍雨雪、寒潮大風、火災等防范和應急處置工作，確保職工群眾能過上一個祥和、平安的春節(jié)。

會議以視頻會議的形式召開。公司安委會成員單位負責人及相關職能部門和單位領導，職工代表、生態(tài)圈企業(yè)主要負責人、常駐協(xié)作供應商單位主要負責人在主會場參會。各單位領導班子成員及安全、設備、工程、技術部門負責人；常駐協(xié)作供應商和在建工程項目部領導和所屬部門負責人，生態(tài)圈企業(yè)分管安全負責人、安全部門負責人在分會場參會。