1月12日，太鋼召開2023年一季度環(huán)委會(huì)會(huì)議暨2022年環(huán)境、能源管理體系評(píng)審會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省市和中國(guó)寶武有關(guān)會(huì)議、文件精神，全面總結(jié)去年能源環(huán)保工作情況，對(duì)今年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，進(jìn)一步提高政治站位，筑牢法律法規(guī)紅線，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、主動(dòng)作為，守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線，推動(dòng)太鋼高質(zhì)量發(fā)展。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盛更紅，總經(jīng)理、黨委副書記李華，太鋼集團(tuán)經(jīng)理助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)議深入學(xué)習(xí)了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)的相關(guān)決策部署，環(huán)保部代表公司環(huán)委辦匯報(bào)2022年能源環(huán)保工作落實(shí)情況和環(huán)境、能源管理體系運(yùn)行情況及2023年能源環(huán)保工作計(jì)劃，礦業(yè)分公司和太鋼萬邦公司匯報(bào)2022年能源環(huán)保重點(diǎn)工作落實(shí)情況及2023年能源環(huán)保工作計(jì)劃，李華與職能部門、子分公司代表簽訂2023年能源環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書，太鋼集團(tuán)黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理尚佳君與直屬?gòu)S部代表簽訂2023年能源環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書。

2022年，太鋼深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及逐級(jí)政府能源環(huán)保管理要求和中國(guó)寶武能源環(huán)?？傮w工作部署，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控底線思維，強(qiáng)化“一總部多基地”管理，全要素深化環(huán)保再提升，全流程打造極致能效，全方位開展碳達(dá)峰及降碳行動(dòng)，節(jié)能減污降碳一體推進(jìn)，綠色指數(shù)、綜合績(jī)效進(jìn)一步提升，公司整體綠色低碳發(fā)展水平再上新臺(tái)階。中國(guó)寶武對(duì)太鋼集團(tuán)能源環(huán)保工作評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”。2023年太鋼能源環(huán)保工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會(huì)和把握習(xí)近平生態(tài)文明思想，深入落實(shí)逐級(jí)政府、中國(guó)寶武節(jié)能減污降碳工作要求，堅(jiān)持“環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展是生存的前提、發(fā)展的基礎(chǔ)”底線思維，積極開展黃河流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)，全面推進(jìn)標(biāo)桿能效創(chuàng)建及極致能效系統(tǒng)工程，全面開展環(huán)保全要素深度治理，全面實(shí)現(xiàn)碳排放強(qiáng)度穩(wěn)步下降條件下的碳達(dá)峰，持續(xù)打造環(huán)保卓越、低碳引領(lǐng)綠色企業(yè)。重點(diǎn)做好以下工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全力推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)；深入落實(shí)各級(jí)政府節(jié)能減污降碳工作要求，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；重點(diǎn)完成集團(tuán)公司工作任務(wù)要求，保持能源環(huán)保工作高績(jī)效；強(qiáng)化合規(guī)性管理，防范化解各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；全面推進(jìn)“三治四化”，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)；全面推進(jìn)極致能效系統(tǒng)工程；深化碳排放管理，全面落實(shí)雙碳工作方案。

會(huì)議指出，近年來，公司雖然在節(jié)能減排、綠色發(fā)展方面取得了一些成績(jī)，但要清醒的看到，隨著節(jié)能減污降碳工作的不斷深入，對(duì)照政府要求，對(duì)標(biāo)寶鋼股份和先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)，公司能源環(huán)保工作仍存在諸多短板和薄弱環(huán)節(jié)，面臨的環(huán)保、減排壓力仍然巨大，這就要求我們必須深入貫徹落實(shí)中國(guó)寶武“三治四化”“兩于一入”要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，突出防治結(jié)合、建管并重、標(biāo)本兼治，推動(dòng)公司能源環(huán)保工作取得新成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)污染物治理是持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的重要抓手，要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，細(xì)化工作方案，聚焦“廢氣超低排”“廢水零排放”“固廢不出廠”三件大事，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。在廢氣超低排方面，要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，加快推進(jìn)煉鐵工序熱風(fēng)爐煙氣和軋鋼工序加熱爐煙氣等重點(diǎn)工序的深度治理，加強(qiáng)研究論證，做深做實(shí)項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目按時(shí)開工，如期投產(chǎn)。對(duì)于已投用的廢氣超超低排放項(xiàng)目，要規(guī)范操作，強(qiáng)化管理，確保常態(tài)化穩(wěn)定運(yùn)行。在廢水零排放方面，要持續(xù)優(yōu)化水系統(tǒng)的運(yùn)行，加大特征廢水的處理力度，開展源頭減鹽，嚴(yán)控排水環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)按照“一盤棋”的思路，科學(xué)編制雨污管網(wǎng)體系建設(shè)規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)雨污能分則分、能分盡分，打通水系統(tǒng)管理“最后一公里”。在固廢不出廠方面，要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，依法推進(jìn)固廢、危廢規(guī)范化管理，積極探索固廢減量化、資源化、無害化綜合利用，助力減污降碳。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，環(huán)境是最大的公共品，太鋼集團(tuán)經(jīng)受不住任何一起的環(huán)保責(zé)任事故，必須牢固樹立“環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)，從我做起”的理念，把環(huán)保工作做在平常，抓在日常，將環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，實(shí)現(xiàn)全過程、全天候、全員的環(huán)保管理。要進(jìn)一步壓實(shí)逐級(jí)環(huán)保責(zé)任，不斷規(guī)范操作規(guī)程，科學(xué)調(diào)整工藝參數(shù)，大力開展“跑冒滴漏”專項(xiàng)整治，加強(qiáng)重點(diǎn)工序環(huán)保設(shè)施設(shè)備的管護(hù)，對(duì)一切觸碰環(huán)保紅線的行為堅(jiān)決說不，繼續(xù)降低有組織排放強(qiáng)度。強(qiáng)化無組織管控能力，嚴(yán)格控制各類爐窯生產(chǎn)工藝過程及相關(guān)物料儲(chǔ)存、輸送等無組織排放，采取密閉、封閉等有效措施，提高廢氣收集率，有效降低廠區(qū)降塵量，削減無組織排放量。各基地要堅(jiān)定不移地全力推進(jìn)超低排放改造和環(huán)?？?jī)效A級(jí)企業(yè)創(chuàng)建，為把太鋼建成中國(guó)寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)的旗艦平臺(tái)公司和全球最具競(jìng)爭(zhēng)力不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要高度重視環(huán)保設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，按照國(guó)家、省市相關(guān)要求，深入研究設(shè)備故障機(jī)理，認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理，確保污染物達(dá)標(biāo)排放和職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要打好“能源牌”，精算“成本賬”。當(dāng)前，公司能源成本占產(chǎn)品總成本的比重依然較大，沒有將太鋼“近鐵近煤”的成本優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來。因此，各單位要嚴(yán)格落實(shí)能耗總量和能耗強(qiáng)度雙控行動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)標(biāo)桿，查找不足和短板，持續(xù)推進(jìn)能源精細(xì)化管理，切實(shí)提高能源利用效率，創(chuàng)建更多的能效標(biāo)桿。要全面推進(jìn)極致能效系統(tǒng)工程，建立全方位、全過程、系統(tǒng)化的專業(yè)極致能效管理體系，實(shí)現(xiàn)“能源平衡組織生產(chǎn)”向產(chǎn)線、工藝極致能效深度挖掘的轉(zhuǎn)變。要大力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，編制太鋼集團(tuán)適用的極致能效技術(shù)庫(kù)，形成項(xiàng)目清單有序推進(jìn)實(shí)施。要通過開展以熱能為主的多途互補(bǔ)綜合項(xiàng)目，推進(jìn)界面能效再提升，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)能源的梯級(jí)利用，提高太鋼總體的能源使用效率，真正降低能源成本。

會(huì)議以視頻會(huì)議的形式召開。公司環(huán)委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門和單位領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及能源環(huán)保部門負(fù)責(zé)人，生態(tài)圈企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管能源環(huán)保負(fù)責(zé)人、能源環(huán)保部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。