太原鋼鐵（集團）有限公司黨委書記、董事長  盛更紅

全體員工及家屬同志們：

時光如流，歲月更新。在2023年來臨之際，公司黨政向大家送上新年的美好祝福！

2022年，面對百年變局、行業(yè)下行、新冠疫情，我們過得很艱辛，但走得很堅定。時勢維艱，方顯勇毅從容。這一年，在山西省和中國寶武的堅強領(lǐng)導下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的部署要求，深入落實山西省和集團公司各項決策部署，聚焦使命愿景和戰(zhàn)略目標，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，疫情防控堅強有力，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行，深化改革縱深推進，開疆拓土結(jié)出碩果，在建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè)的新征程上邁出了更加堅實的步伐。

這一年，我們按照習近平總書記的殷殷囑托，在科技創(chuàng)新上再接再厲、勇攀高峰。我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動，瞄準使命類和“卡脖子”難題，全力推進產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新，全年新產(chǎn)品開發(fā)量突破百萬噸，全球首發(fā)4項新產(chǎn)品、國內(nèi)首發(fā)14項新產(chǎn)品，建筑用低成本不銹鋼開發(fā)量大幅增長，一大批使命類產(chǎn)品和超前研發(fā)品種應(yīng)運而生，為支撐先進制造業(yè)發(fā)展提供了強有力的材料保障。

這一年，我們?nèi)ν七M產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加快構(gòu)建發(fā)展新格局。我們穩(wěn)步實施鐵精礦粉“產(chǎn)能倍增”計劃，推進鐵礦山重點項目建設(shè)；加快布局全球鎳、鉻資源，印尼鎳鐵電一體項目正加緊落地，為鋼鐵主業(yè)發(fā)展壯大奠定更加堅實的資源保障；我們高效推進鋼鐵制造項目，各基地重點項目相繼建成投產(chǎn)，推動公司不銹鋼生產(chǎn)能力首次邁上千萬噸級水平。

這一年，我們?nèi)?yīng)對嚴峻行業(yè)形勢，著力穩(wěn)住并提升經(jīng)營績效。我們堅持全面對標找差，聚焦成本、效率、活力，做實做深做細各項改進措施；我們緊盯市場需求，深化產(chǎn)品和品種經(jīng)營，實施差異化精品和低成本競爭策略；我們根據(jù)市場變化及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營思路，按照現(xiàn)金流和邊際貢獻，以“經(jīng)濟運行模式”組織生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司全年穩(wěn)健運營。

這一年，我們協(xié)同推進減污降碳，綠色發(fā)展水平再上新臺階。我們扎實推進“三治四化”，持續(xù)鞏固超低排放A級績效，完成焦化、燒結(jié)工序“超超低排放”改造，環(huán)?？冃в蓛?yōu)秀向卓越邁進。我們積極布局“雙碳”工作，健全碳排放管理體系、完成主要產(chǎn)品碳足跡評價，發(fā)布碳達峰及降碳行動方案、不銹鋼低碳冶金技術(shù)路線圖，推進低碳冶金技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)，推廣低碳產(chǎn)品，有力推動了生產(chǎn)過程的碳減排，持續(xù)助力城市和社會碳中和。

成績的取得，離不開各級政府、社會各界的關(guān)心支持，離不開集團公司的堅強領(lǐng)導，更離不開全體太鋼人堅守初心使命、齊力攻堅克難。在此，我們向所有關(guān)心支持太鋼發(fā)展的人們，向全體員工及家屬表示衷心的感謝！正因為有大家的努力、理解和支持，太鋼才能在復雜嚴峻的市場環(huán)境和多種困難挑戰(zhàn)中始終勇毅堅定、砥礪前行、不斷進步。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司向著新的戰(zhàn)略目標大步邁進的關(guān)鍵之年。無論是深化改革、流程再造，還是開疆拓土、海外發(fā)展，任務(wù)十分繁重，責任十分重大。新的一年，我們要深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決貫徹落實山西省和中國寶武的決策部署，以全面對標找差為方法，以提升體系能力為支撐，以激發(fā)活力動力為手段，全力穩(wěn)經(jīng)營、挖潛能、增效益、強體系，奮力將太鋼建設(shè)成為全球不銹鋼行業(yè)“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的一流企業(yè)，為中國寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)和山西省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

新的一年，我們要以持續(xù)對標改進有力應(yīng)對困難挑戰(zhàn)。樹立過緊日子、苦日子的思想，持續(xù)深化對標找差，持續(xù)推進“三降兩增”；堅持以用戶為中心，培育低成本競爭優(yōu)勢，發(fā)揮差異化品種優(yōu)勢，提高現(xiàn)場和市場競爭力；實施經(jīng)營成果改善與績效緊密掛鉤的激勵機制，引導干部職工更好降成本、戰(zhàn)危機、創(chuàng)一流。

新的一年，我們要進一步鞏固科技創(chuàng)新領(lǐng)先優(yōu)勢。面向國家重大戰(zhàn)略需求，以產(chǎn)品研發(fā)和關(guān)鍵共性技術(shù)突破為核心，加快搶占不銹鋼技術(shù)制高點，確保核心技術(shù)實力行業(yè)領(lǐng)先；面向基地和現(xiàn)場，強化技術(shù)協(xié)同，支撐生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量提升和降本增效，推動基地項目快速達產(chǎn)達效和產(chǎn)品技術(shù)進步。

新的一年，我們要加快打造不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局。高效推進鋼鐵結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，快速提升各基地不銹鋼專業(yè)化生產(chǎn)能力。加快實施礦山可持續(xù)發(fā)展項目，加緊推進國內(nèi)外鎳鉻資源布局，確保關(guān)鍵資源自主安全。高水平履行特鋼材料產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)職責，增強產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和競爭力。

新的一年，我們要持續(xù)深化“一總部多基地”管理體系建設(shè)。遵照世界一流企業(yè)“十六字”標準中“治理現(xiàn)代”要求，持續(xù)優(yōu)化“一總部多基地”矩陣式管控架構(gòu)，強化總部一體化管理、基地一貫管理，形成基地“主戰(zhàn)”、部門“主建”運營模式，推動基地產(chǎn)線極致優(yōu)化分工、協(xié)同效益最大化。

新的一年，我們要以持續(xù)深化改革賦能企業(yè)發(fā)展。緊緊把握公司事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新特點、新要求，不斷健全完善市場化經(jīng)營機制，深化混合所有制改革，深化“三項制度”改革，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，增強公司發(fā)展自驅(qū)力，激發(fā)干部員工動力、活力和創(chuàng)造力。

新的一年，我們要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)學習宣傳貫徹黨的二十大精神，推動二十大精神和總書記對寶武重要指示批示精神在太鋼落地生根、開花結(jié)果。夯實黨建工作基礎(chǔ)，提高黨建工作質(zhì)量，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和帶動公司高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。

困難終將過去，未來美好可期。讓我們堅定信心、勇毅前行，齊心共赴星辰大海！讓我們懷揣夢想，共克時艱，奮力逐夢偉大征程！

祝福祖國！祝福太鋼！祝福大家！