為貫徹中國寶武“冬練”賦能要求，提升太鋼干部職工的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和體系化能力，10月15日，太鋼“冬練”賦能研修班開班。太鋼集團黨委副書記、紀(jì)委書記汪震出席開班儀式并講話，太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理尚佳君參加分組研討并進行指導(dǎo)。

就開展好此次研修活動，汪震要求，面對鋼鐵行業(yè)“寒冬”的嚴峻形勢，公司上下要按照中國寶武的要求，把“過冬”當(dāng)成修煉的良機，通過“冬練”，全面提升經(jīng)營管理能力和水平，以應(yīng)對鋼鐵行業(yè)面臨的嚴峻形勢與挑戰(zhàn)。要切實提高對本次管理提升研修活動重要意義的認識，把此次研修當(dāng)作一次管理對標(biāo)，準(zhǔn)確理解中國寶武的管理要求、管理邏輯、商業(yè)邏輯、經(jīng)營理念、工具方法，在學(xué)習(xí)中主動檢視自身存在的短板不足，結(jié)合實際形成行之有效的管理提升方案，學(xué)有所思、學(xué)有所成、學(xué)以致用，真正把研修成果應(yīng)用到實際工作中，提高與中國寶武的目標(biāo)同向性和步調(diào)一致性，進一步提升整合融合水平，助力公司實現(xiàn)價值最大化，穩(wěn)步度過“嚴冬”。

本次管理研修采用線上授課＋線下研討、集中＋分散的培訓(xùn)方式，設(shè)計了營銷管理、采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、投資管理、企業(yè)文化9個模塊。首次研修為營銷管理模塊，特邀寶鋼股份營銷中心副總經(jīng)理兼營銷部部長曲紅濤和寶鋼股份營銷中心價格管理高級資深業(yè)務(wù)總監(jiān)陳祖東，深入淺出地講解了寶鋼的營銷運營機制，通過對標(biāo)找差尋求太鋼營銷業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化方案，從而進一步提高太鋼營銷管理水平。

營銷中心班子成員、各科室負責(zé)人，相關(guān)二級單位、子分公司負責(zé)人在主會場參加培訓(xùn)，營銷中心其余職工、各單位部門主管營銷和生產(chǎn)副職、營銷主管科室負責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員在分會場參培。授課結(jié)束后，學(xué)員針對授課內(nèi)容以營銷運營體系和組織運行兩方面為切入點進行分組研討，并提出改進思路和建議。學(xué)員紛紛表示，此次培訓(xùn)貼近實際，具有實操性，是應(yīng)對當(dāng)前嚴峻形勢的“及時雨”，收獲良多，在未來工作中會學(xué)思踐悟，助力太鋼早日實現(xiàn)全球不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者的宏偉目標(biāo)。