
太鋼采購(gòu)中心:協(xié)同造就生產(chǎn)力
鉻礦期現(xiàn)貨價(jià)格持續(xù)上漲,或?qū)_擊十年內(nèi)高點(diǎn);鉻礦供應(yīng)缺口擴(kuò)大,成本高且資源集中或繼續(xù)推漲礦價(jià);鉻礦繼續(xù)拉漲,鉻鐵能否穩(wěn)價(jià)?今年上半年,國(guó)內(nèi)鉻資源出現(xiàn)階段性緊張,鉻鐵價(jià)格持續(xù)上漲,再加上疫情、航運(yùn)等各種因素疊加,寶鋼德盛鉻鐵采購(gòu)遇到了很大的困難。
“當(dāng)時(shí)真的是愁壞了,看著價(jià)格噌噌就上去了,我的血壓也跟著噌噌上,真要這價(jià)格買回來,企業(yè)損失太大了。”回想當(dāng)時(shí)的情況,寶鋼德盛營(yíng)銷中心采購(gòu)員陳福洋說起來還是心有余悸。
鉻鐵是鋼鐵工業(yè)中用的主要合金劑之一,鉻鐵加入鋼中能顯著改善鋼的抗氧化性,增加鋼的抗腐蝕能力,是不銹鋼冶煉中的重要原料,鉻鐵的價(jià)格波動(dòng)直接導(dǎo)致不銹鋼煉鋼成本增加。在寶鋼德盛采購(gòu)人員犯愁的同時(shí),太鋼集團(tuán)采購(gòu)中心的同仁們,也在冥思苦想,徹夜難眠。太鋼集團(tuán)長(zhǎng)期專注于發(fā)展以不銹鋼為主的特殊鋼,這一波鉻鐵價(jià)格波動(dòng)給太鋼采購(gòu)中心的工作也帶來不小的壓力。
說起這次漲價(jià),常年負(fù)責(zé)太鋼合金采購(gòu)工作的采購(gòu)中心合金爐料室采購(gòu)員楊萬征感慨萬千,正常的波動(dòng)大家都能理解,而且平時(shí)也做了不少預(yù)案,這一波價(jià)格漲得太兇了,雖說我們通過價(jià)格預(yù)判,提前做了不少準(zhǔn)備,但是壓力還是挺大的。
“為了穩(wěn)定采購(gòu)價(jià)格,那段時(shí)間他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)幾乎每天都在高強(qiáng)度工作,大家都是全身心地投入,緊張而有序地進(jìn)行詢價(jià)、招標(biāo)等工作,辦公室里,鍵盤鼠標(biāo)敲擊聲、電話溝通聲連綿不絕,燈光常常亮到半夜,這種舍小家為大家的精神很是讓人感動(dòng)。”采購(gòu)中心副總經(jīng)理柴維智介紹到。
在保證了自身需求和采購(gòu)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,采購(gòu)中心加快推進(jìn)“一總部多基地”協(xié)同模式,了解到寶鋼德盛基地鉻資源緊張的情況后,采購(gòu)中心積極行動(dòng),主動(dòng)擔(dān)責(zé),發(fā)揮公司對(duì)內(nèi)蒙地區(qū)鉻資源的掌控優(yōu)勢(shì),積極詢?cè)?,為德盛基地?zhēng)取了資源;其次利用公司多年來建立的戰(zhàn)略合作關(guān)系與主要資源供應(yīng)商談判,采購(gòu)低價(jià)資源,在多個(gè)港口之間靈活選擇,實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配;再次在資源緊張的情況下,本部以較低價(jià)格統(tǒng)籌支援,協(xié)同采購(gòu)資源緊急供應(yīng)德盛基地,規(guī)避了斷供風(fēng)險(xiǎn),保質(zhì)保量完成了保供任務(wù)。
寶鋼德盛營(yíng)銷中心總經(jīng)理何磊感激連連:總部的及時(shí)支援真是解了我們的燃眉之急,現(xiàn)在市場(chǎng)每天都在變化,掌握了低價(jià)資源,也就掌握了市場(chǎng),這批低價(jià)原料的到來為德盛快速提升產(chǎn)品的盈利能力和市場(chǎng)占有率提供了充足的動(dòng)力。
“這次協(xié)助寶鋼德盛采購(gòu)應(yīng)該是我們采購(gòu)中心推進(jìn)‘一總部多基地’協(xié)同模式的里程碑式的標(biāo)志性項(xiàng)目,現(xiàn)在看來效果很好,協(xié)同優(yōu)勢(shì)凸顯,這次成功也給我們提供了信心和動(dòng)力。”采購(gòu)中心合金爐料室經(jīng)理李宏剛說。
協(xié)助基地原料采購(gòu),穩(wěn)定價(jià)格只是太鋼采購(gòu)中心推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)效工作的一方面,他們還積極聯(lián)系德盛各鋼廠協(xié)同結(jié)構(gòu)優(yōu)化,落實(shí)“三降兩增”總體工作要求中的爐料結(jié)構(gòu)降本,與生產(chǎn)、用料單位加強(qiáng)溝通交流,協(xié)調(diào)爐料結(jié)構(gòu)系統(tǒng),持續(xù)優(yōu)化,降低高價(jià)資源使用量,增大和開發(fā)低價(jià)資源使用。
采購(gòu)中心鎳系合金室經(jīng)理雷瑋告訴記者,在爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化這方面我們也想了很多辦法,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,我們創(chuàng)新思路,多措并舉以多種采購(gòu)方式對(duì)接市售的各種低價(jià)資源,以到廠、到港多種采購(gòu)交貨模式、以美元和人民幣兩種幣種付款方式靈活實(shí)施采購(gòu)。
今年以來,采購(gòu)中心加大了各基地之間的原料市場(chǎng)分析研判溝通,通過視頻會(huì)議方式定期對(duì)雙方的生產(chǎn)和各類原料資源情況進(jìn)行信息共享,在分析預(yù)判基礎(chǔ)上協(xié)同出價(jià),實(shí)現(xiàn)各基地之間共同降本。他們還積極協(xié)調(diào)各基地,結(jié)合自身工藝特點(diǎn)將更加經(jīng)濟(jì)的爐料結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)并推廣,推動(dòng)了公司不銹鋼爐料結(jié)構(gòu)的精細(xì)化管理,助力太鋼提質(zhì)增效,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。1-6月份,協(xié)同創(chuàng)效3.6億元,完成年度預(yù)算任務(wù)目標(biāo)85%。
在協(xié)同創(chuàng)效,保供降本的同時(shí),他們又盯上了原料供應(yīng)模式這塊蛋糕,隨著鋼產(chǎn)量的大幅提升,原料的供應(yīng)量也成倍增加,合金入庫(kù)后的配送費(fèi)用引起了大家的關(guān)注。如何減少合金采購(gòu)進(jìn)廠后的倒搬轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用?在中心領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,由倉(cāng)儲(chǔ)物流室牽頭,立即組織合金組站臺(tái)線的職工們開會(huì)研究“減費(fèi)方案”。
“在過去是原料運(yùn)入廠后先入原料庫(kù),煉鋼廠提需求,再?gòu)脑蠋?kù)裝車運(yùn)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),多年來都是這樣的流程,這其中產(chǎn)生的裝卸運(yùn)輸費(fèi)用原來也沒想過,都當(dāng)是正常的開支,現(xiàn)在公司提出要堅(jiān)持把降成本貫穿于生產(chǎn)全過程,嚴(yán)格按照成本最低最優(yōu)的原則組織生產(chǎn),這就要求我們突破習(xí)慣思維,探尋降本增效新方法新路徑,一切成本皆可降,換個(gè)角度,換個(gè)思路,就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”倉(cāng)儲(chǔ)物流室經(jīng)理陳玉柱說。
在各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,2021年年初開始試行國(guó)產(chǎn)鉻鐵直供模式,從全年的數(shù)據(jù)來看,節(jié)約倒搬費(fèi)用188.89萬元。2021年7月份進(jìn)口鎳鐵開啟直供試運(yùn)行模式,降本效果較明顯。進(jìn)入2022年后進(jìn)口鎳進(jìn)入了全面站臺(tái)直供模式,截至6月份,減少轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)34.91萬元。
國(guó)產(chǎn)鉻鐵和進(jìn)口鎳鐵火車站臺(tái)直供模式的運(yùn)行,在大幅降低成本的同時(shí)極大減輕了庫(kù)區(qū)的壓力,加快了兩個(gè)大品種合金直接進(jìn)入生產(chǎn)一線的速率,為今后的保供生產(chǎn),邁出了減重后輕快的步伐。
采購(gòu)中心黨委書記、總經(jīng)理李國(guó)棟表示:目前鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì),我們思想上要從過“好日子”向“緊日子”“苦日子”快速轉(zhuǎn)變,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,尤其是我們采購(gòu)部門,要想盡一切辦法降低各環(huán)節(jié)采購(gòu)成本,充分調(diào)動(dòng)員工積極性與能動(dòng)性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,心往一處想,勁往一處使,共同做好“三降兩增”工作,我們有信心堅(jiān)決打贏新一輪生存保衛(wèi)戰(zhàn),助力公司穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮!