1月21日，太鋼集團十九屆一次、太鋼不銹四屆一次職工代表大會完成各項議程后圓滿閉幕。

會議以視頻形式召開，太鋼集團黨委書記、董事長高祥明，總經(jīng)理、黨委副書記魏成文及其他省內(nèi)地區(qū)的職代會主席團成員、公司黨委委員（列席）在主會場參會。寶鋼德盛、寧波寶新及職代會其他正式代表、列席代表、特邀代表，公司紀(jì)委委員（列席）在分會場參會。

大會聽取了職代會預(yù)備會議討論審議情況的報告，審議通過了太鋼集團、太鋼不銹職代會決議以及廠務(wù)公開民主管理、安全生產(chǎn)、能源環(huán)保、職工培訓(xùn)等專項報告和議案。

魏成文作了題為《持續(xù)對標(biāo)找差，持續(xù)深化改革，加快建設(shè)全球最具競爭力不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)》的工作報告。

報告指出，2021年是“十四五”開局之年，也是太鋼集團加入中國寶武大家庭的第一個完整年。一年來，太鋼干部職工以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武重要講話和指示批示精神，堅決貫徹落實中國寶武和山西省委、省政府各項決策部署，在建設(shè)全球最具競爭力不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的新征程上邁出堅實步伐，實現(xiàn)良好開局。主要體現(xiàn)在：經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)出歷史最優(yōu)，整合融合紅利持續(xù)釋放，開疆拓土取得重要進展，技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新成果豐碩，綠色低碳發(fā)展升級加碼，智慧制造進程全面提速，深化改革任務(wù)扎實推進，管理體系能力全面加強，戰(zhàn)略多元單元進步明顯，和諧企業(yè)建設(shè)再譜新章。

在深入分析當(dāng)前存在的差距不足和面臨的形勢后，魏成文在報告中提出了2022年公司的經(jīng)營管理指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武重要講話和指示批示精神，堅決落實中國寶武和山西省委、省政府決策部署，在太鋼集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“成為全球不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者”為愿景，以“支撐先進制造、創(chuàng)造美好生活”為使命，堅持全面對標(biāo)找差，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，堅持全面深化改革，堅持低碳智慧轉(zhuǎn)型，奮力將太鋼建成全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，為中國寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)提供堅實支撐。

關(guān)于2022年重點工作，報告指出，一要加快不銹鋼發(fā)展規(guī)劃落地實施，構(gòu)建不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展雛形。實現(xiàn)海外資源項目破局；實施礦山可持續(xù)發(fā)展項目，確保基礎(chǔ)資源保障；高效推進各基地重點項目建設(shè)，充分挖掘和釋放生產(chǎn)潛力，快速提升各基地不銹鋼專業(yè)化生產(chǎn)能力，實現(xiàn)規(guī)模效益。二要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快搶占不銹鋼技術(shù)制高點。完善“一總部多基地”協(xié)同研發(fā)機制，持續(xù)提高創(chuàng)新效率和產(chǎn)出；加強科技創(chuàng)新核心能力建設(shè)，推進使命類和“卡脖子”技術(shù)產(chǎn)品攻關(guān)；提升營銷服務(wù)價值創(chuàng)造能力；夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，形成更多質(zhì)量領(lǐng)先產(chǎn)品集群。三要深化全面對標(biāo)找差，極致提升效率效益。突出“找差”對標(biāo)提效，深入挖掘成本削減潛力點，實現(xiàn)全面、全方位降本增效；堅持“一切費用皆可降”原則，通過源頭零基控制倒逼費用削減；培育特色優(yōu)勢，提升多元業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力。四要持續(xù)深化改革和管理變革，煥發(fā)動力活力。決戰(zhàn)決勝國企三年改革行動，全面激發(fā)企業(yè)活力；積極探索多種激勵方式，持續(xù)激發(fā)員工動力；完善“一總部多基地”管控模式，著力提升總部管理效能和配置效率，推動各基地一體化協(xié)同高效運作，實現(xiàn)協(xié)同效益；繼續(xù)推進專業(yè)化整合和專業(yè)協(xié)作管理變革，減少經(jīng)營活動中間環(huán)節(jié)，更加聚焦主業(yè)發(fā)展，進一步提高勞動生產(chǎn)率；推進人才強企戰(zhàn)略，大力傳承和弘揚新時代李雙良精神，聚焦“三個面向”工程，多措并舉全面提升員工敬業(yè)度和職業(yè)技能素養(yǎng)，充分釋放員工崗位創(chuàng)新動能。五要加快低碳發(fā)展和智慧制造。加快綠色低碳發(fā)展，推進綠色制造，極致降低全工序能耗；開發(fā)綠色產(chǎn)品，加強高強度、高耐蝕、高效能綠色產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)，持續(xù)開展不銹鋼建筑用材開發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域拓展；打造綠色產(chǎn)業(yè)，提高自有綠電比例，優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu)；加快構(gòu)建智慧制造體系，加快數(shù)智化項目建設(shè)，打造智慧制造高地。六要強化安全管理和風(fēng)險防控，促進企業(yè)健康發(fā)展。堅決樹立“違章就是犯罪”“隱患就是事故”的安全理念，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，全面從嚴(yán)強化安全生產(chǎn)，全面打贏安全翻身仗；持續(xù)優(yōu)化制度體系，完善內(nèi)部控制體系，防范化解經(jīng)營風(fēng)險。

報告號召，站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點上，處在中國寶武發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級的新征程起點上，公司上下要再接再厲，加倍努力，全力以赴，為太鋼加快不銹鋼全球引領(lǐng)奮楫篤行，為中國寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)貢獻力量，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理李華以書面形式作了題為《堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深化對標(biāo)找差，奮力建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)》的工作報告。

報告指出，2021年，公司堅持“超越自我、跑贏大盤、追求卓越、全球引領(lǐng)”的績效導(dǎo)向，搶抓市場有利機遇，以改革創(chuàng)新為動力，以對標(biāo)找差為方法，高效組織生產(chǎn)，全力開拓市場，公司效率效益極致提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量與品牌影響力持續(xù)提升，重點項目有序推進，綠色低碳發(fā)展邁出新步伐，風(fēng)險防控全面強化，推動經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)出歷史最好水平，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。報告提出了2021年重點工作任務(wù)：堅持創(chuàng)新驅(qū)動，鍛造行業(yè)領(lǐng)先的科技優(yōu)勢；壯大不銹鋼產(chǎn)業(yè)規(guī)模，釋放分享協(xié)同效應(yīng)；深化全面對標(biāo)找差，極致提升效率效益；加快綠色低碳發(fā)展和智慧制造，打造未來鋼鐵競爭優(yōu)勢；持續(xù)深化改革和管理變革，煥發(fā)澎湃動力活力；強化全面風(fēng)險管理，確保公司穩(wěn)健運營。

高祥明就貫徹落實公司黨委、紀(jì)委全委（擴大）會議和職代會精神，做好下步工作提出明確要求。高祥明指出，在公司走上新發(fā)展平臺、邁入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，公司召開的黨委、紀(jì)委全委（擴大）會議和職代會，是一次承上啟下、繼往開來的會議，對于推進公司新的發(fā)展意義重大而深遠。

高祥明指出，剛剛過去的一年，是太鋼發(fā)展歷史上值得大書特書、具有重大意義的一年。這一年，太鋼經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造了新的歷史，聯(lián)合整合融合取得明顯成效，發(fā)展的內(nèi)涵和質(zhì)量顯著提升，隊伍建設(shè)特別是班子建設(shè)取得長足進步，隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和企業(yè)的競爭力躍上了一個新臺階，充分展現(xiàn)了太鋼人凝心聚力、奮發(fā)向上，全力推動新發(fā)展的良好精神風(fēng)貌。實踐證明，太鋼人沒有辜負時代的召喚，沒有虛度光陰和年華，在同心協(xié)力、團結(jié)奮斗中，創(chuàng)造了太鋼發(fā)展的新輝煌、新歷史。太鋼有這樣一個可喜的發(fā)展局面，是我們認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的結(jié)果，是黨和各級政府，社會各方面關(guān)心愛護的結(jié)果，尤其是中國寶武、山西省委省政府領(lǐng)導(dǎo)、各方面專家、兄弟企業(yè)大力支持幫助的結(jié)果，也得益于太鋼長期以來培育養(yǎng)成的優(yōu)秀企業(yè)文化，得益于堅持不懈傳承和弘揚李雙良的主人翁精神。我們要倍加珍惜來之不易的成果，認真總結(jié)經(jīng)驗，堅定再創(chuàng)新輝煌的必勝信心。

高祥明指出，在前進的道路上，我們既面臨著來自各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更面臨著新的重大發(fā)展機遇。我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著的需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，外部經(jīng)營環(huán)境不確定性的增多，對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響在加深，我們要準(zhǔn)確分析研判，及時調(diào)整經(jīng)營策略，有效加以應(yīng)對；同時，更要看到，我國經(jīng)濟韌性強、長期向好的基本面不會改變，鋼鐵材料作為基礎(chǔ)性材料的地位不會改變，鋼鐵行業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位不會動搖，尤其是在鋼鐵產(chǎn)能產(chǎn)量雙限、能耗雙控、雙碳的大背景下，不銹鋼具有典型綠色產(chǎn)品的特性，不銹鋼產(chǎn)業(yè)面臨著新的機遇，發(fā)展空間廣闊。無論行業(yè)形勢如何變化，只要我們遵循精品、綠色、智慧的理念，在科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品種升級上下足功夫，充分發(fā)揮各基地的聯(lián)合協(xié)同作用，就一定會迎來光明的前景。我們要迎挑戰(zhàn)抓機遇，堅定必勝決心。

高祥明強調(diào)，當(dāng)前，太鋼正處在一個十分關(guān)鍵的發(fā)展時期，目標(biāo)、路徑、舉措已經(jīng)清晰，關(guān)鍵要鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，發(fā)揮政治優(yōu)勢，踐行中國寶武企業(yè)精神和太鋼李雙良主人翁精神，打造偉大企業(yè)。一要強化使命意識。要胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，特別是要牢記領(lǐng)袖囑托，以“功成不必在我，功成必定有我”的格局和情懷，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，勇?lián)姑?，把太鋼建設(shè)成為一個高度履責(zé)盡責(zé)、倍受各方尊重的全面可持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)。二要強化一流意識。把太鋼建設(shè)成為世界一流企業(yè)，是中國寶武創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重要組成部分。要遵循中國寶武“億萬千百十”“五四三二一”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，爭創(chuàng)一流管理水平、一流績效指標(biāo)和一流員工隊伍，為建設(shè)一流企業(yè)提供保證。三要強化問題意識。問題是時代的聲音，問題是創(chuàng)新的起點，也是創(chuàng)新的動力源。我們既要有解決問題的緊迫感，更要加緊提高解決問題的本領(lǐng)和能力，在不斷解決問題中彌補差距，實現(xiàn)超越。

高祥明還圍繞著眼當(dāng)前形勢、確保平安順行，就疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、值班值守、困難職工救助、廉潔過節(jié)等提出具體要求。高祥明還代表公司黨政向公司全體干部員工、離退休內(nèi)退人員及家屬致以新春祝福。