
胡望明調(diào)研太鋼集團對下一步工作提出要求
12月14日,中國寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明以視頻會議形式,圍繞2022年商業(yè)計劃書目標任務等調(diào)研太鋼集團。他要求,認真學習貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟形勢的分析判斷和對明年工作的決策部署上來,落實到2022年商業(yè)計劃書的編制中,按照“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”要求,提振信心底氣,以強烈的使命意識、擔當精神,做好今年收口工作,謀劃好明年各項工作,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
在聽取了太鋼集團關于2022年商業(yè)計劃書的匯報后,胡望明對太鋼集團加入中國寶武大家庭以來取得的成績給予充分肯定,并對下一步工作提出要求。一是把對中央經(jīng)濟工作會議精神的學習貫徹和黨中央國務院的決策部署落實到工作中、行動中和2022年商業(yè)計劃書的編制中。明年的工作目標任務要堅持高標準,按照中央提出的跨周期調(diào)節(jié)要求,緊抓政策窗口期,把穩(wěn)增長和今年工作收口結合起來,為明年穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。面對雙碳背景下的雙控雙限形勢,太鋼集團要按照集團公司要求,做好“減產(chǎn)不減效”工作。要充分發(fā)揮一總部多基地協(xié)同效應,創(chuàng)造更多協(xié)同價值。二是全面對標找差,創(chuàng)建世界一流。要進一步強化對標找差,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益,充分發(fā)揮工序成本優(yōu)勢,不斷提升效率、降低成本。三是堅持科技創(chuàng)新。要認真貫徹落實習近平總書記考察中國寶武重要講話精神,體現(xiàn)使命擔當,解決“卡脖子”難題。四是深化管理變革。要進一步深化專業(yè)化整合,在協(xié)同上下功夫。在混改中,通過“改”建立一套適應市場的體制機制,要用足用好用活現(xiàn)有的改革政策,抓緊推進相關政策的落實落地。五是積極推進國際化發(fā)展。要積極踐行“一帶一路”倡議,按照中央的決策部署,利用好“兩種資源、兩個市場”,加快推進相關項目落地,同時要強化風險管控。
中國寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅,黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴,以及集團公司鋼鐵業(yè)中心、經(jīng)營財務部、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、公司治理部和太鋼集團相關負責人參加調(diào)研。