在這個(gè)豐收的季節(jié)里，在秋日金色的陽光下，在滿園桂香中，為期2天的中國寶武黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)暨第十二期決策人研修于10月22日在寶武（常熟）領(lǐng)導(dǎo)力中心圓滿結(jié)束。以“新階段、新理念、新格局”為引領(lǐng)，聚焦“解決卡脖子問題”“提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力”“開新局、譜新章”等重大主題，結(jié)合大調(diào)研成果，開展專題學(xué)習(xí)專題研討，大力推動(dòng)中國寶武“十四五”發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷加快建設(shè)世界一流偉大企業(yè)的步伐。中央企業(yè)黨史學(xué)習(xí)教育第二指導(dǎo)組組長盧純參加了會(huì)議。中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，統(tǒng)一思想，在新時(shí)代要以更高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中國寶武更大的發(fā)展。中國寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明主持會(huì)議。

在第一階段的理論學(xué)習(xí)中，與會(huì)同志重溫了習(xí)近平總書記的系列重要講話精神和重要論述，在黨史學(xué)習(xí)教育中汲取營養(yǎng)，以進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。胡望明以《大力弘揚(yáng)調(diào)查研究的光榮傳統(tǒng)全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和治理能力建設(shè)》為題，領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于“深入開展調(diào)查研究”的重要論述。中國寶武黨委常委、總會(huì)計(jì)師兼董事會(huì)秘書朱永紅領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于“解決卡脖子問題”“提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力”“開新局、譜新章”的重要講話精神。中國寶武黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于碳達(dá)峰碳中和的重要批示精神。

盧純在講話中指出，中國寶武黨史學(xué)習(xí)教育取得了顯著成效，改革成果、發(fā)展質(zhì)量、綜合實(shí)力、經(jīng)營業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了新跨越，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，干部員工精神面貌發(fā)生了深刻變化。通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和指示批示精神，進(jìn)一步提高政治站位，用以指導(dǎo)和推動(dòng)工作，主動(dòng)把國家的困難、國家的目標(biāo)、習(xí)近平總書記的重托扛在身上，積極主動(dòng)到重點(diǎn)用戶等走訪對(duì)接，大力推進(jìn)解決卡脖子問題，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，開新局譜新篇，努力為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)作貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了中國寶武黨委在黨史學(xué)習(xí)教育中做到了學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。伴隨著國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，中國寶武已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了歷史性的發(fā)展變革，邁上了新的臺(tái)階，站在了新的歷史起點(diǎn)上。他要求，中國寶武要把握歷史機(jī)遇、抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，以雙碳目標(biāo)等為倒逼機(jī)制，做強(qiáng)做優(yōu)核心主業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)新發(fā)展跨越；以黨史學(xué)習(xí)為契機(jī)，站在更高的政治站位和發(fā)展定位，謀劃推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展跨越。相信廣大干部職工在中國寶武黨委心懷“國之大者”、鑄就“大國重器”、當(dāng)好“中流砥柱”的理想信念指引下，一定能夠?qū)⒅袊鴮毼浣ㄔO(shè)成為世界一流的鋼鐵企業(yè)、世界一流的偉大企業(yè)、世界一流的中國央企！

今年8月，中國寶武黨委下發(fā)了《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神深入開展黨史學(xué)習(xí)教育大調(diào)研實(shí)施方案》，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，集團(tuán)公司及各部門各專業(yè)板塊都開展了大調(diào)研，形成了調(diào)研報(bào)告。

會(huì)上集中發(fā)布了《學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)世界一流偉大企業(yè)》《強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，全面提升公司治理能力》《承擔(dān)國家使命，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)》《打造與國有資本投資公司三層管理架構(gòu)相匹配的世界一流財(cái)務(wù)管控和資本運(yùn)營體系》《以億噸寶武為基礎(chǔ)的生態(tài)圈鋼鐵產(chǎn)成品服務(wù)體系建設(shè)》《做實(shí)做深政治監(jiān)督，有力助推中國寶武高質(zhì)量發(fā)展》《聚焦“高效率、高素質(zhì)、產(chǎn)業(yè)化”持續(xù)推進(jìn)鋼鐵主業(yè)專業(yè)協(xié)作管理變革》《以企業(yè)法律顧問制度和公司律師制度為基礎(chǔ)的集團(tuán)法務(wù)服務(wù)協(xié)同機(jī)制研究》《低碳冶金時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的思考》《中國寶武基層員工隊(duì)伍體系能力建設(shè)》《深化戰(zhàn)略引領(lǐng)持續(xù)對(duì)標(biāo)找差推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展》《關(guān)于中國寶武輕金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》等12個(gè)由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展的大調(diào)研成果。

參會(huì)人員分6個(gè)小組開展了專題研討，外地參會(huì)者通過視頻參加了學(xué)習(xí)和討論，各組代表進(jìn)行了研討成果的發(fā)布。大家一致表示，將進(jìn)一步提高對(duì)國家戰(zhàn)略、央企使命的認(rèn)識(shí)，提高忠誠擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)的政治站位，增強(qiáng)重企強(qiáng)國的決心和信心，提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，扛起責(zé)任，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)鋼鐵力量。

陳德榮在講話中指出，今年以來，我們學(xué)史力行，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展成效。通過充分挖掘市場潛力，統(tǒng)籌配置優(yōu)質(zhì)資源，年初既定的各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)步，集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，發(fā)展韌勁持續(xù)顯現(xiàn)，值得充分肯定。

陳德榮重點(diǎn)講了六點(diǎn)意見。第一，關(guān)于中國寶武要成為世界一流偉大企業(yè)的思考和認(rèn)識(shí)。我國發(fā)展已然進(jìn)入新時(shí)代，這個(gè)新時(shí)代既是中華民族奔向偉大復(fù)興的偉大時(shí)代，也是中國企業(yè)大發(fā)展的黃金時(shí)代。單純以規(guī)模為目標(biāo)的大企業(yè)絕不是我們的本質(zhì)追求，中國寶武想要成為的是世界一流偉大企業(yè)。“世界一流”的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)是可以衡量的，但是相對(duì)“世界一流”，“偉大”二字才更難能可貴、也更難以衡量。作為一家偉大企業(yè)，就要有偉大理想、偉大追求，這也是偉大企業(yè)有別于大企業(yè)乃至強(qiáng)大企業(yè)的根本差異。一家偉大的企業(yè)，特別是中國寶武這樣偉大的骨干央企，就應(yīng)該具備推動(dòng)國家崛起強(qiáng)大和中華民族偉大復(fù)興，服務(wù)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體和促進(jìn)人類文明進(jìn)步的高度思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。第二，關(guān)于戰(zhàn)略迭代升級(jí)的思考和認(rèn)識(shí)。原有的使命愿景已不足以完全表達(dá)中國寶武正經(jīng)歷跨越式發(fā)展已經(jīng)取得和未來將要取得的突出成績，不足以全面詮釋中國寶武要成為一個(gè)國家需要、行業(yè)尊重、家國情懷、使命擔(dān)當(dāng)?shù)氖澜缫涣鱾ゴ笃髽I(yè)的遠(yuǎn)大志向。中國寶武在發(fā)揮經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)功能的基礎(chǔ)上，應(yīng)更為看重政治功能和社會(huì)功能的發(fā)揮，強(qiáng)調(diào)公司對(duì)國家以及對(duì)人類社會(huì)的戰(zhàn)略價(jià)值。戰(zhàn)略路徑迭代升級(jí)要貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，中國寶武要成為一家偉大的高科技企業(yè)；未來的高科技要圍繞材料、能源和信息三大方向大力突破。重點(diǎn)戰(zhàn)略舉措，一是高科技要突出強(qiáng)調(diào)“綠色”為綱，圍繞“綠色制造鋼鐵，制造綠色鋼鐵”抓好科技創(chuàng)新；二是深化聯(lián)合重組，鞏固壯大根基；三是強(qiáng)化能力優(yōu)勢延伸拓展，加快從鋼鐵到材料的轉(zhuǎn)型；四是要加大國際化力度，拓展發(fā)展空間，爭取三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)重大突破，十年內(nèi)形成初步全球化布局；五是要強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，構(gòu)建與規(guī)模目標(biāo)相匹配的安全可靠且成本可控的礦石資源保障體系。第三，在公司治理方面，一是要強(qiáng)化中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。要以把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理更好統(tǒng)一起來為方向，推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度在中國寶武更加成熟定型。二是要強(qiáng)化國有資本投資公司建設(shè)。近年來，中國寶武匹配國有資本投資公司定位，探索研究形成了一批符合專業(yè)化整合趨勢、匹配市場化發(fā)展需要的生動(dòng)實(shí)踐。下一步，要持續(xù)強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營層經(jīng)營管理能力和生產(chǎn)運(yùn)營層運(yùn)營執(zhí)行能力，各司其職，全面提高經(jīng)營、安全、能環(huán)、質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)管控水平；與時(shí)俱進(jìn)深化對(duì)“專業(yè)化、平臺(tái)化、生態(tài)化、市場化”的認(rèn)識(shí)，不斷提高子公司管理體系和管理能力水平。第四，在人力資源工作方面，集團(tuán)公司黨委高度重視人才工作，持續(xù)推進(jìn)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，并決定把人才工作作為明年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作予以專題研究。將對(duì)照中央人才工作會(huì)議，在明年召開中國寶武的人才工作會(huì)議，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)中央精神，制定貫徹落實(shí)方案。今年以來，中國寶武狠抓協(xié)力管理工作，倡導(dǎo)變主從式協(xié)力關(guān)系為伙伴式協(xié)作關(guān)系，全集團(tuán)上下對(duì)變革必要性的認(rèn)識(shí)明顯提高。下一步，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，協(xié)力管理產(chǎn)生的底層邏輯已然變化，管理也必須跟進(jìn)變革；要堅(jiān)持“市場化分工、專業(yè)化協(xié)作、規(guī)?；l(fā)展”的基本定位，進(jìn)一步深化專業(yè)協(xié)作管理變革；變革過程中，內(nèi)外要一視同仁。第五，在黨的建設(shè)方面，近年來，集團(tuán)公司的宣傳思想工作明顯加強(qiáng)，公司特色活動(dòng)豐富活躍，大大增強(qiáng)了各單位特別是新進(jìn)單位對(duì)“同一個(gè)寶武”的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感。今年我們深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)習(xí)教育成果向改革發(fā)展成果轉(zhuǎn)化成效顯著。下一步，要進(jìn)一步探索與企業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)、管理機(jī)制相協(xié)同的黨建工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，助力提高企業(yè)競爭力；堅(jiān)持強(qiáng)基固本，持續(xù)開展“三基建設(shè)”專項(xiàng)建設(shè)和檢查工作，尤其是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)單位的指導(dǎo)；貫徹《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳文化陣地管理，落實(shí)思想政治工作的“一崗雙責(zé)”要求，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，更好傳承偉大建黨精神和國有企業(yè)先進(jìn)精神；堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，健全糾治形式主義官僚主義長效機(jī)制具體措施；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”和專職黨建分管領(lǐng)導(dǎo)持證上崗，吃透黨建工作要求；推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。第六，在大監(jiān)督體系建設(shè)方面，近年，中國寶武持續(xù)強(qiáng)調(diào)以高質(zhì)量監(jiān)督推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)上下對(duì)職能監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、巡視巡察監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)等各項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的理解和認(rèn)識(shí)較以往有所提高，對(duì)相關(guān)工作更為重視，配合發(fā)現(xiàn)問題、開展問題整改等更為積極。集團(tuán)公司已經(jīng)決定將大監(jiān)督體系建設(shè)作為明年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作開展專題研究，希望能夠真正破題，以更好地發(fā)揮監(jiān)督效能。

胡望明在總結(jié)講話中指出，本次學(xué)習(xí)研修是中國寶武深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育的重要環(huán)節(jié)。陳德榮書記、董事長對(duì)這次決策人研修非常重視，從策劃到實(shí)施投入了大量的精力。他的講話，使我們認(rèn)識(shí)到新時(shí)代新挑戰(zhàn)下公司戰(zhàn)略迭代升級(jí)后，我們的愿景更加高遠(yuǎn)，使命更有情懷，路徑更加清晰，舉措更為有力。希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子組織專題學(xué)習(xí)、專題研討，結(jié)合各公司的工作部署，認(rèn)真研究謀劃、積極貫徹落實(shí)，將本次研修中的所學(xué)所感、所悟所獲，轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，將研修的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成效。

胡望明要求，第一，按照中央統(tǒng)一部署，進(jìn)一步將黨史學(xué)習(xí)教育推向深入。要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記“七一”重要講話；要確保黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋、辦到底，不留死角；要著力辦好人民群眾急難愁盼的實(shí)事；要繼續(xù)堅(jiān)持“兩不誤兩促進(jìn)”，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育與做好中心工作同頻共振，融合聯(lián)動(dòng)。第二，各一級(jí)子公司黨委要按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一要求，抓緊完成大調(diào)研報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)公司審定后，組織開展成果發(fā)布，實(shí)施成果轉(zhuǎn)化。第三，要充分利用本次專題學(xué)習(xí)、專題研討的成果，開展好四季度和年度工作收口，謀劃好明年重點(diǎn)工作。

中央企業(yè)黨史學(xué)習(xí)教育第二指導(dǎo)組；中國寶武外部董事李國安、文傳甫；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄒繼新、郭斌、章克勤，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，各一級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，托管企業(yè)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部部門、單位負(fù)責(zé)人等在現(xiàn)場或以視頻方式參加研修。