10月8日，國(guó)慶長(zhǎng)假后上班第一天，中國(guó)寶武召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，認(rèn)真反思集團(tuán)公司近期典型事故，吸取深刻教訓(xùn)，舉一反三，樹立安全管得住、管得好的信心，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)行力和控制力。中國(guó)寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，中國(guó)寶武的高質(zhì)量發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)。要通過(guò)健全機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)來(lái)樹立信心，安全是管得住，也可以管得好的。

超億噸中國(guó)寶武的一基五元產(chǎn)業(yè)覆蓋地域廣、涉及行業(yè)多，涵蓋了礦山、?；?、冶金、有色、交通運(yùn)輸、建筑施工等高危行業(yè)。如何全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，是中國(guó)寶武實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須要面對(duì)的課題。近期，中國(guó)寶武安全形勢(shì)嚴(yán)峻，集團(tuán)公司范圍內(nèi)建設(shè)施工和檢修業(yè)務(wù)領(lǐng)域事故明顯反彈，嚴(yán)重威脅了員工生命健康和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，相關(guān)子公司對(duì)近期典型事故進(jìn)行了反思。

專題會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報(bào)，并就抓好四季度安全生產(chǎn)工作作出部署。第一，各單位要繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要深入開展檢修、建設(shè)施工項(xiàng)目安全管理專項(xiàng)整治，特別是針對(duì)安全技術(shù)方案制定落實(shí)、高處作業(yè)防墜落措施和檢修掛摘牌安全確認(rèn)等方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)查驗(yàn)。同時(shí)，杜絕項(xiàng)目轉(zhuǎn)包和掛靠，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目分包管理。第二，繼續(xù)加大反“雙違”（違章作業(yè)、違章指揮）的管控力度。第三，嚴(yán)格落實(shí)防高處墜落事故措施。第四，繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控。第五，持續(xù)推進(jìn)“3D”崗位的智慧制造，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化安全。

胡望明在講話中強(qiáng)調(diào)，安全問(wèn)題追根究底是管理問(wèn)題，一定要痛定思痛、舉一反三、吸取教訓(xùn)，中國(guó)寶武的高質(zhì)量發(fā)展決不以犧牲安全為代價(jià)。同時(shí)，也要樹立信心，企業(yè)健全機(jī)制、全員夯實(shí)基礎(chǔ)，安全是管得住，也可以管得好的。他要求，第一，要提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神。必須以習(xí)近平總書記關(guān)于“必須堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全”的重要指示精神為基本遵循，堅(jiān)決守住不發(fā)生較大事故的底線，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全。第二，要健全機(jī)制，構(gòu)建嚴(yán)格嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系。健全主體責(zé)任和區(qū)域管理責(zé)任體系，各子公司及其下屬各單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，不僅要構(gòu)建規(guī)范化的安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系，還要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)區(qū)域管理體系。要加強(qiáng)協(xié)力隊(duì)伍的規(guī)?；?、專業(yè)化管理和建設(shè)，共建鋼鐵生態(tài)圈。在建設(shè)施工領(lǐng)域，要建立健全網(wǎng)格化、扁平化、全覆蓋的安全三方合署辦公工作機(jī)制。第三，要夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是要加強(qiáng)一線員工的進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，創(chuàng)新運(yùn)用正向培訓(xùn)和逆向體驗(yàn)結(jié)合的方式方法，掌握必要的安全常識(shí)和技能。二是做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工方案的論證審定和安全技術(shù)交底，確保有效管控現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量進(jìn)度。三是改進(jìn)安全督導(dǎo)工作方式。對(duì)安全管理體系尤為薄弱的單元、事故多發(fā)單元或新進(jìn)單元，采取駐點(diǎn)督導(dǎo)方式，促進(jìn)其快速健全安全管理體系。協(xié)力安全督導(dǎo)是現(xiàn)階段兩級(jí)安全督導(dǎo)工作的重點(diǎn)，要適應(yīng)集團(tuán)公司協(xié)力管理模式的轉(zhuǎn)變，將安全督導(dǎo)對(duì)象前延至協(xié)力供應(yīng)商，同時(shí)推進(jìn)兩級(jí)安全督導(dǎo)全面聯(lián)動(dòng)。

會(huì)議由中國(guó)寶武黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴主持；黨委常委、副總經(jīng)理郭斌，黨委常委魏堯參加會(huì)議?？偣こ處?、總經(jīng)理助理，以及各子公司、集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人分別在現(xiàn)場(chǎng)及視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。