近日，太鋼工程技術(shù)公司通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”、部（室）務(wù)會(huì)等多種形式，迅速組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)寶武和太鋼集團(tuán)“兩會(huì)”精神，以及中國(guó)寶武官微特約評(píng)論員文章《增強(qiáng)認(rèn)同感，擔(dān)當(dāng)起“同一個(gè)寶武”的使命和責(zé)任》，要求全體干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中國(guó)寶武的戰(zhàn)略部署和太鋼集團(tuán)的工作要求上來(lái)，遵循太鋼工程技術(shù)公司《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，落實(shí)《2021年商業(yè)計(jì)劃書(shū)》，加快融入中國(guó)寶武“高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”，抓住機(jī)遇、堅(jiān)定信心，對(duì)標(biāo)找差、主動(dòng)作為，依托中國(guó)寶武平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的特色化工程技術(shù)公司，為太鋼成為全球不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者、中國(guó)寶武創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。

通過(guò)學(xué)習(xí)，大家認(rèn)為，太鋼加入中國(guó)寶武大家庭，掀開(kāi)了太鋼高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。對(duì)于太鋼工程技術(shù)公司來(lái)講，給我們的發(fā)展提供了更寬廣的平臺(tái)、更廣闊的空間，尤其在不銹鋼產(chǎn)線、工業(yè)爐窯、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目方面可以加大開(kāi)拓力度，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)協(xié)同能彌補(bǔ)自身短板、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)超越自我、跑贏大盤、追求卓越。

作為太鋼集團(tuán)多元發(fā)展、對(duì)外技術(shù)輸出的重要板塊，太鋼工程技術(shù)公司提前謀劃，做好以下幾方面工作：一是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以“高科技”厚植全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持把創(chuàng)新放在突出位置，充分發(fā)揮“四個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)”作用，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，探索綠色低碳和智能制造工程技術(shù)，在不銹鋼產(chǎn)線、石灰窯、節(jié)能環(huán)保等核心技術(shù)領(lǐng)域，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流。二是要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差，以“高效率”創(chuàng)造高效益。要以新發(fā)展新起點(diǎn)，以主人翁的心態(tài)，擔(dān)當(dāng)起“同一個(gè)寶武”的歷史責(zé)任與使命，以“三高兩化”為路徑，以打造極致效率和效益為目標(biāo)，專注綠色發(fā)展，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，大力拓展市場(chǎng)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，爭(zhēng)做不銹鋼工程技術(shù)的示范者、綠色發(fā)展工程技術(shù)的引領(lǐng)者。三是要堅(jiān)持保內(nèi)拓外，以“高市占”搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。抓住有利時(shí)機(jī)，拓展內(nèi)外市場(chǎng)，統(tǒng)籌謀劃，精心組織，高效推進(jìn)太鋼嵐縣礦業(yè)公司堿性球團(tuán)項(xiàng)目和上盤膠帶排巖項(xiàng)目以及太鋼鑫磊公司石灰窯建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)，積極參與太鋼集團(tuán)不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)各不銹鋼生產(chǎn)基地服務(wù)的全覆蓋，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上創(chuàng)出新水平。四是要堅(jiān)持改革引領(lǐng)，持續(xù)激發(fā)全員動(dòng)力和活力。圍繞信息平臺(tái)兼容、體制對(duì)接、機(jī)制改善、文化理念提升，加速整合和融合，提升治理能力和治理水平，盡早發(fā)揮重組效益和效應(yīng)，充分激發(fā)各業(yè)務(wù)板塊和全員干事創(chuàng)業(yè)的活力動(dòng)力，促進(jìn)全要素生產(chǎn)率的顯著提升，盡快融入中國(guó)寶武大家庭。