2020年12月23日，這是一個值得銘記的日子。就在這一天，紀(jì)念中國寶武130年大會隆重舉行，太鋼也迎來了發(fā)展史上新的里程碑：太鋼集團(tuán)完成了51％股權(quán)工商變更登記，控股股東變更為中國寶武，太鋼正式成為中國寶武大家庭的一員。至此，各界廣泛關(guān)注、充滿期待的中國寶武與太鋼集團(tuán)聯(lián)合重組進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段，太鋼掀開了歷史發(fā)展的新篇章。巨艦起航，可謂人心所向、眾望所歸。

回望歷史，昭示未來。中國寶武作為中國近現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)的歷史傳承者、中國今日鋼鐵工業(yè)之集大成者、中國乃至全球鋼鐵業(yè)的未來引領(lǐng)者，經(jīng)歷和見證了中國鋼鐵工業(yè)不斷發(fā)展壯大的全過程?，F(xiàn)在的中國寶武，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了億噸寶武的目標(biāo)，創(chuàng)造了世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展史上的奇跡，開創(chuàng)了中華民族鋼鐵工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的新局面，走出了一條做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的道路，跨入世界一流甚至全球領(lǐng)先企業(yè)的行列。太鋼作為一個有著86年歷史的企業(yè)，在新中國成立之初就被定位于發(fā)展特殊鋼。在各方的大力支持特別是山西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)歷幾代太鋼人的不懈奮斗，成長為不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。撫今追昔，太鋼與中國寶武有著深厚的不銹基因和歷史淵源，寶鋼一直是太鋼學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和榜樣。曾幾何時(shí)，“南滬北太”不銹雙雄交相輝映、相得益彰。如今，融入中國寶武的太鋼，走上了更高水平的發(fā)展平臺，迎來了更為廣闊的發(fā)展空間。太鋼人夢寐以求的“建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)”的理想追求和“一核兩海”戰(zhàn)略構(gòu)想將化為現(xiàn)實(shí)。在中國寶武和山西省委、省政府的帶領(lǐng)下，太鋼必將續(xù)寫新的發(fā)展篇章，早日成為全球不銹鋼業(yè)的引領(lǐng)者，把不銹鋼事業(yè)進(jìn)行到底。

新起點(diǎn)開啟新征程，新目標(biāo)賦予新使命。這是一個奮斗的時(shí)代、奮斗者的時(shí)代。我們有幸趕上了這樣一個好時(shí)代，就要矢志不移、頑強(qiáng)奮斗。新時(shí)代的太鋼人完全有信心肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任和使命，以胸懷大局、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的政治情懷，以時(shí)不我待、只爭朝夕的進(jìn)取精神，以艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的奮斗姿態(tài)，為中國寶武成為世界級的偉大公司助力出彩，為山西省的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展助力出彩，用實(shí)際行動向世人證明，我們無愧于自己的選擇，無愧于這個偉大的時(shí)代。實(shí)現(xiàn)這一要求，不是朝夕之功，也不會一帆風(fēng)順。我們要加快推進(jìn)聯(lián)合整合融合，加快融入中國寶武“高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”，加快不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈體系建設(shè)，為廣大投資者、員工、客戶、供應(yīng)商、公眾等相關(guān)方創(chuàng)造新的更大價(jià)值，攜手打造“全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”。

——我們要堅(jiān)持正確方向，勇?lián)氊?zé)使命。習(xí)近平總書記在太鋼考察調(diào)研時(shí)，勉勵我們要奮起直追、迎頭趕上，發(fā)揚(yáng)工匠精神，為中國制造貢獻(xiàn)更大力量；要再接再厲、勇攀高峰，在支撐先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展方面邁出新的更大步伐。習(xí)近平總書記在考察調(diào)研馬鋼時(shí)，充分肯定了中國寶武的改革發(fā)展成績，強(qiáng)調(diào)“企業(yè)發(fā)展，鋼鐵掛帥”，鞭策和激勵中國寶武要乘勢而上，由“老大”變“強(qiáng)大”。諄諄教誨、殷殷囑托，是我們前行的指南和使命。中國寶武與太鋼集團(tuán)的聯(lián)合重組是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武重要講話精神，踐行黨中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)我國鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展，深入推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快產(chǎn)能過剩行業(yè)兼并重組的重要舉措，是服務(wù)國家加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，深化央企與地方經(jīng)濟(jì)深度合作，支撐山西高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好滿足市場需求的重要舉措，是培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)集團(tuán)的重要舉措。我們要牢記囑托，不辱使命，在山西省和中國寶武的共同支持下，快速實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，激發(fā)企業(yè)的活力和動力，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，提升綜合競爭能力，鞏固全球不銹鋼領(lǐng)軍企業(yè)地位，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，提升太鋼集團(tuán)對山西省經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的可持續(xù)增長能力，力爭5年內(nèi)把太鋼建設(shè)成為中國寶武旗下開疆拓土的示范企業(yè)和全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

——我們要堅(jiān)持革故鼎新，推動自我革新。改革是發(fā)展的根本動力。中國寶武作為當(dāng)之無愧的改革引領(lǐng)者、行業(yè)標(biāo)桿和排頭兵，擁有先進(jìn)的管理理念、卓越的管理體系和成熟的管理模式。走上中國寶武這個大平臺，必將進(jìn)一步推動太鋼在思想觀念、體制機(jī)制等方面發(fā)生深刻變化，助力太鋼走出太鋼、走出山西、走向世界。我們要以實(shí)施國企改革三年行動計(jì)劃為契機(jī)，以市場化改革為導(dǎo)向，以績效為衡量標(biāo)尺，加快對接、加速融入中國寶武管理體系，開展全方位對標(biāo)找差、爭創(chuàng)一流活動，引導(dǎo)全員眼睛向內(nèi)持續(xù)改善，眼睛向外趕超標(biāo)桿，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，營造處處立標(biāo)桿、時(shí)時(shí)對標(biāo)桿、人人創(chuàng)標(biāo)桿的濃厚氛圍。正如中國寶武黨委書記、董事長陳德榮所說的，要用業(yè)績說話，“是騾子是馬拉出來遛遛”。我們要下決心通過深化改革，消除羈絆，激活細(xì)胞，釋放活力，消滅落后指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，奮力趕超一流。

——我們要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，不斷勇攀高峰。從上世紀(jì)50年代初期生產(chǎn)出中國第一爐不銹鋼和硅鋼，到今天享譽(yù)中外的手撕鋼、筆尖鋼，太鋼創(chuàng)新的基因已經(jīng)融入血脈。未來的行業(yè)競爭一定是以科技引領(lǐng)為核心的競爭。我們要牢記山西省委樓陽生書記對太鋼“特特鋼”的要求，充分整合利用中國寶武旗下相關(guān)不銹鋼創(chuàng)新平臺和資源，加快先進(jìn)不銹鋼材料國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室新一輪升級建設(shè)，堅(jiān)持在創(chuàng)新發(fā)展上的戰(zhàn)略定力，矢志不渝創(chuàng)新、聚精會神創(chuàng)新，全力攻克不銹鋼及相關(guān)特殊鋼、新材料的關(guān)鍵技術(shù)和前沿技術(shù)，以及關(guān)鍵產(chǎn)品的“卡脖子”難題，掌握更多核心工藝技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)，勇于摘取鋼鐵及新材料工業(yè)皇冠上的明珠，以全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，奮力邁上產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的高端，為山西省“六新”戰(zhàn)略的突破，為中國寶武打造國之重器、鎮(zhèn)國之寶作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

——我們要堅(jiān)持登高望遠(yuǎn)，擴(kuò)大開放合作。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國將進(jìn)入新發(fā)展階段。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，我們要找準(zhǔn)自身定位，積極謀篇布局，勇于擔(dān)當(dāng)作為。面對世界范圍內(nèi)科技進(jìn)步的浪潮，面對鋼鐵業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的新趨勢，面對鋼鐵業(yè)特別是不銹鋼產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢和發(fā)展趨勢，我們要加大開放經(jīng)營和國際化運(yùn)營力度，推進(jìn)國際化布局，深化與國內(nèi)外客戶戰(zhàn)略合作，提高全球資源配置能力和研發(fā)、制造、服務(wù)的綜合能力。我們要在整合中國寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施太鋼即中國寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)總體規(guī)劃，帶領(lǐng)寧波寶新、寶鋼德盛落實(shí)“三高兩化”發(fā)展路徑，實(shí)施“一總部多基地”管控模式，快速集聚、優(yōu)化配置、高效運(yùn)營產(chǎn)業(yè)要素資源，跑出新速度、加速度，支撐先進(jìn)制造，創(chuàng)造美好生活。

——我們要堅(jiān)持接續(xù)奮斗，共創(chuàng)共享成果。中國寶武黨委書記、董事長陳德榮指出，滿足員工對美好生活的向往，提高員工的收入，讓員工有錢有閑有趣，要靠智慧制造和管理效率的提升；中國寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明指出，說一千，道一萬，聯(lián)合重組的最大紅利和效應(yīng)最終要體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展和員工收入的增長上。過上幸福美好生活是每一個太鋼人的愿望。但是，幸福不會從天降。站在新的起點(diǎn)上，我們應(yīng)對困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的底氣更足，攀登世界高峰的實(shí)力更強(qiáng)。我們要聚焦中國寶武“超越自我、跑贏大盤、追求卓越”的要求，加快整合融合，加快對接銜接，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，釋放重組能量，同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大太鋼在品種、品質(zhì)、品牌、人才、技術(shù)、文化等方面的優(yōu)勢，用自己的辛勞和智慧，打造極致產(chǎn)線、極致效率、極致產(chǎn)品，更好滿足市場需求，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，打造高質(zhì)量不銹鋼生態(tài)圈。

——我們要堅(jiān)持思想引領(lǐng)，做到知行合一。適應(yīng)新形勢、新環(huán)境和新任務(wù)，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員的示范和帶動作用，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，把黨的組織動員能力轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅(jiān)克難的行動能力，為推進(jìn)聯(lián)合重組提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保證。各級干部要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力擺到更加突出的位置，既要學(xué)習(xí)科學(xué)理論，不斷改造自己的主觀世界，不斷強(qiáng)化政治責(zé)任和歷史擔(dān)當(dāng)，也要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識和現(xiàn)代科技知識，加快補(bǔ)課充電，提高專業(yè)化能力?；仡欀型馄髽I(yè)聯(lián)合重組之路，理念和文化的碰撞是一大挑戰(zhàn)。中國寶武業(yè)已形成的優(yōu)秀企業(yè)文化，成為中國寶武走向強(qiáng)大的重要動力。在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，太鋼也逐步形成了以一心為公、艱苦創(chuàng)業(yè)的工人階級主人翁精神為核心的李雙良精神。在強(qiáng)有力的文化感召下，一代代太鋼人矢志不移、頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。我們要通過系統(tǒng)化解讀、故事化講述、可視化呈現(xiàn)、立體化傳播，全面推進(jìn)文化的整合融合與提升，構(gòu)建起在中國寶武企業(yè)文化引領(lǐng)下的具有太鋼特色的企業(yè)文化，形成廣泛共識和行動自覺，確保順利、平穩(wěn)、有序度過聯(lián)合整合融合的“磨合期”，樹立起中國工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組的成功典范。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。太鋼是時(shí)代的幸運(yùn)兒。習(xí)近平總書記三次到太原，就三次到了太鋼，為我們指明前進(jìn)方向。山西省委、省政府始終如一關(guān)心支持太鋼發(fā)展，省委書記樓陽生對走向新征程的太鋼提出新的要求。中國寶武黨委書記、董事長陳德榮對太鋼充滿感情、褒獎有加。包括三晉兒女在內(nèi)的社會公眾對太鋼給予包容、理解和呵護(hù)。承載各方重托、邁向嶄新征程的太鋼人一定會不負(fù)厚望，不辱使命，加倍珍惜機(jī)遇，腳踏實(shí)地奮斗，交上優(yōu)秀答卷！