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明確思路 夯實基礎 持續(xù)提高安全管理受控度
來源: 太原鋼鐵集團有限公司 作者: 佟曉賓 時間: 2012-01-09

圖為安全生產先進集體代表接受表彰。 王旭宏 攝
1月6日上午,太鋼召開2011年度安全生產表彰暨2012年安全工作會議。公司領導李曉波、楊海貴、高祥明、劉復興、侯進平、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、彭存根、謝 力、張志方、王百東、楊貴龍,公司副總級領導,公司管理總部正職領導,各二級單位、分(子)公司正職領導,安全部門負責人,臨鋼公司、礦業(yè)分公司主管安全生產副職,受表彰的安全生產先進集體代表和先進個人參加了會議。
會議由集團公司副總經理侯進平主持。
會上,不銹鋼股份公司總經理劉復興宣讀了集團公司和股份公司“關于表彰2011年度安全生產先進集體和先進個人的決定”。公司領導為受到表彰的單位和個人頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。
會上,集團公司總經理高祥明與不銹鋼股份公司、礦業(yè)分公司、臨鋼公司等子(分)公司簽訂了2012年安全生產目標責任書;劉復興與股份公司所屬二級單位簽訂了2012年安全生產目標責任書。
高祥明在會上作了題為《明確思路、夯實基礎、持續(xù)提高安全管理受控度》的安全講話。高祥明指出,近年來,經過廣大干部職工的共同努力,公司安全生產工作取得了明顯進步,安全生產形勢持續(xù)向好。主要表現在,安全生產指標持續(xù)改善,安全工作基本思路不斷深化,安全專業(yè)團隊初具規(guī)模,干部職工對安全工作的重視程度不斷提高,安全文化氛圍基本形成。取得這些成績主要得益于黨和政府對安全工作的高度重視,得益于公司正確穩(wěn)定的安全工作思路和堅持不懈地推進落實。但我們也要看到,公司當前的安全生產形勢仍然不容樂觀,安全事故還時有發(fā)生,安全管控能力還很不夠,還容不得我們有絲毫的松懈和麻痹。我們必須清醒認識公司安全工作存在的問題,必須在思想上進一步深化對安全工作的認識,堅持做到任何時候都不能動搖安全工作極端重要性的地位;任何時候都不能對安全工作盲目樂觀;任何時候都不能放松安全工作的落實。
談到“十二五”時期的安全生產工作,高祥明強調,“十二五”是公司實現安全事故繼續(xù)下降和安全指標不斷改進的關鍵期,是持續(xù)提升安全管控能力的攻堅期,是助推公司實現轉型跨越發(fā)展的安全期。為此,公司確立了“8個堅持,10個突破”的安全工作總體思路。即:堅持“珍愛生命、我要安全”的安全理念,堅持強化安全生產責任制的落實,堅持嚴格管理和嚴細實的工作作風,堅持過程控制的思想,堅持危險辨識、標準化作業(yè)、安全培訓、安全評價的基本思路,堅持不斷提高安全本質化水平的方向,堅持專項整治的工作機制,堅持以職業(yè)健康安全管理體系的運行實施和持續(xù)改進。在安全管控能力、安全文化建設水平、安全防護水平、職工安全素養(yǎng)、風險防控能力、培訓效果、專業(yè)管理能力、合規(guī)合法性、體系運行和科學管理能力、基礎安全自主管理能力等10個方面取得突破性進展。建立一個層次清晰、內容豐富、目標明確、重點突出、基礎扎實、措施得力的安全管控模式。
高祥明在講話中特別強調提出了“五榮五恥”的安全價值觀。他說,過去,公司在職工隊伍的安全生產能力建設過程中,技能提升抓得多一些,職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德抓得不夠,從今年開始,要把這一課補上。他要求各級領導干部,要充分認識這項工作的重要意義,加深理解,高度重視,并采取有效措施,迅速營造良好氛圍,努力把職工隊伍的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平提升到應有的高度。要在安全工作中樹立“五榮五恥”的安全價值觀,形成“以敬業(yè)履職為榮,以敷衍塞責為恥;以技能嫻熟為榮,以不學無術為恥;以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥;以小心謹慎為榮,以冒險僥幸為恥;以安全互保為榮,以麻木冷漠為恥”的良好氛圍。
就如何抓好今年的安全工作,高祥明強調,2012年安全工作的指導思想是:堅持以人為本,落實主體責任;識別轉化法律法規(guī),依法依規(guī)安全生產;深化安全專項整治,優(yōu)化流程落實責任;強化人員行為管控,嚴格落實安全三規(guī);規(guī)范體系運行,實現持續(xù)改進;強化績效測量考核,促進安全責任落實。工作目標是:第一,工亡為零;第二,重特大生產事故、設備事故、交通事故、火災事故、公共安全事故、環(huán)境污染事故、急性職業(yè)病事故、地質災害事故為零,外協(xié)隊伍較大以上事故為零;第三,重大隱患治理率100%;第四,人身傷害事故總數控制在6起以內;第五,百萬工時損失工作日低于150;第六,安全控制度達到9.1,標準執(zhí)行率達到91.6%,危險源危險度下降3%;第七,職業(yè)危害因素監(jiān)測合格率100%;第八,外協(xié)安全管理覆蓋率100%。具體措施是:堅持安全發(fā)展,依法規(guī)范安全生產行為;完善安全管控體系,全方位落實安全責任;認真識別控制關鍵危險因素,強化風險防控能力;清晰責任完善流程,做深做細安全生產專項整治;推進安全生產標準化和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行,實現安全生產的長效機制;進一步完善人員行為控制機制,提高過程控制效果;發(fā)揮安全評價導向作用,強化安全責任落實;開展常態(tài)化的安全培訓,不斷提高職工安全意識和能力;強化外協(xié)安全管控,確保外協(xié)安全管理;強化職業(yè)健康管理,為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境;落實專業(yè)安全責任,提高對危險源的防控能力;開展務實有效的安全文化建設,促進安全和諧發(fā)展。