“國(guó)家提出了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。對(duì)我們來(lái)講，實(shí)際上就是要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品品種，提高供給能力。中國(guó)有非常多的制造企業(yè)，盡管主要的制造業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩，但還是有像筆尖鋼這樣的東西不能自主生產(chǎn)?？偫硖岢鰜?lái)了，行業(yè)更應(yīng)該積極去思考、去落實(shí)。”1月9日~10日，在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)2017年理事(擴(kuò)大)會(huì)議召開(kāi)期間，太鋼造出筆尖鋼的新聞在各大媒體迅速傳播，對(duì)此，鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)，太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李曉波向《中國(guó)冶金報(bào)》記者如此回應(yīng)。

“對(duì)制造業(yè)來(lái)講，落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革首要的任務(wù)還是要提高供給質(zhì)量、供給品種、供給能力。否則，國(guó)人每年去國(guó)外海淘、海購(gòu)，對(duì)制造業(yè)來(lái)講也不光彩。制造企業(yè)本身的任務(wù)，就是滿(mǎn)足客戶(hù)需求。同時(shí)，客戶(hù)的需求也在升級(jí)、提檔。企業(yè)要適應(yīng)這一點(diǎn)。當(dāng)然，對(duì)于鋼鐵業(yè)來(lái)講，隨著中國(guó)裝備制造業(yè)的升級(jí)，適時(shí)地提供材料上的支持也是應(yīng)盡之責(zé)。”他進(jìn)一步闡述道。

升級(jí)、創(chuàng)新更多的是企業(yè)自己的事情

實(shí)際上，筆尖鋼僅僅是太鋼研發(fā)生產(chǎn)的眾多新產(chǎn)品中的一個(gè)。2016年，太鋼高端產(chǎn)品研制的步伐明顯加快，相繼推出了10余種打破國(guó)外壟斷的新產(chǎn)品。一批新、優(yōu)、特產(chǎn)品陸續(xù)問(wèn)世，成為太鋼搏擊市場(chǎng)、抵御鋼鐵“寒冬”的利器。2016年，在鋼產(chǎn)量基本持平的情況下，太鋼實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.9億元。

對(duì)于太鋼的盈利之道，李曉波透露，主要是做好3個(gè)方面的工作。“首先，挖潛增效永遠(yuǎn)在路上，挖潛增效沒(méi)有結(jié)束的時(shí)候，永遠(yuǎn)在過(guò)程當(dāng)中。其次，不斷地優(yōu)化流程、優(yōu)化工藝、提高效率、提升質(zhì)量，這些都是措施。再其次，不斷地提升產(chǎn)品的供給水平，來(lái)滿(mǎn)足高端客戶(hù)的需求。靠品種、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，來(lái)規(guī)避一些低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，這也就是我們所說(shuō)的紅海、藍(lán)海的問(wèn)題。”李曉波表示，“需要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)必須依靠科技來(lái)走向藍(lán)海，因?yàn)榭萍际堑谝簧a(chǎn)力，科技的投入產(chǎn)出比最高，科技是產(chǎn)品升級(jí)的重要基礎(chǔ)。”

鋼鐵企業(yè)如何讓產(chǎn)品成功進(jìn)入藍(lán)海？“作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，一定要敏銳地把握下游客戶(hù)的需求。當(dāng)然，下游客戶(hù)的需求有可能是潛在的，我們要及時(shí)地挖掘出來(lái)，替他們?nèi)ピO(shè)計(jì)、選擇最好的材料。簡(jiǎn)單的跟隨是沒(méi)有出息的。我們是材料的專(zhuān)家，我們要為客戶(hù)來(lái)選擇一些更好的解決問(wèn)題的方案，這樣就一定會(huì)贏得客戶(hù)認(rèn)同，一定會(huì)創(chuàng)造出共同的價(jià)值。”李曉波說(shuō)，“另外，要著力提升企業(yè)信息化水平，讓企業(yè)越來(lái)越能夠滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化的需求。滿(mǎn)足個(gè)性化的需求在很大程度上需要智能化的手段。沒(méi)有信息化，企業(yè)就不可能為客戶(hù)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。”

“個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)的升級(jí)、創(chuàng)新，更多的是企業(yè)自己的事情。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)主體，企業(yè)每天都需要考慮如何提升競(jìng)爭(zhēng)力。升級(jí)也罷，創(chuàng)新也罷，歸根結(jié)底是提高企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，這是企業(yè)應(yīng)該辦好的事情。”李曉波強(qiáng)調(diào)。

去掉過(guò)剩產(chǎn)能 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)才有希望

2016年，鋼鐵行業(yè)積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，去產(chǎn)能和兼并重組取得了重要進(jìn)展。進(jìn)入2017年，鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能工作將進(jìn)一步走向深入。

“去產(chǎn)能是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，鋼鐵行業(yè)要抓住這個(gè)機(jī)遇，讓整個(gè)行業(yè)走上一條良性發(fā)展的道路。”李曉波表示，“去產(chǎn)能，首先要淘汰落后的、低端的產(chǎn)能，這是鋼鐵行業(yè)升級(jí)的一種表現(xiàn)。多年來(lái)，我們都在講鋼鐵行業(yè)要實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，只有加快淘汰落后產(chǎn)能，去掉過(guò)剩產(chǎn)能，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)才有希望。”

在去產(chǎn)能的過(guò)程中，鋼鐵行業(yè)遇到了挑戰(zhàn)。對(duì)于如何完成好去產(chǎn)能任務(wù)，李曉波認(rèn)為，大家的思想要統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署上來(lái)，在去產(chǎn)能過(guò)程中不折不扣地執(zhí)行這些決策部署。“在過(guò)去的一年，太鋼完成了國(guó)務(wù)院下達(dá)的去產(chǎn)能任務(wù)，也妥善地分流、安置了企業(yè)員工。”他說(shuō)。

2016年，寶鋼、武鋼成功實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合重組，對(duì)行業(yè)提高集中度、化解過(guò)剩產(chǎn)能起到了示范作用。對(duì)此，李曉波認(rèn)為，這是行業(yè)的大事，也是好事。不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度是鋼鐵行業(yè)升級(jí)的一個(gè)必然過(guò)程，也是規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序的一個(gè)必然過(guò)程。“我認(rèn)為，接下來(lái)，企業(yè)聯(lián)合重組在行業(yè)內(nèi)還會(huì)繼續(xù)推進(jìn)。而且，這個(gè)聯(lián)合重組的過(guò)程一定是體現(xiàn)1+1＞2的過(guò)程，是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過(guò)程。”他說(shuō)。

《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級(jí)規(guī)劃(2016年~2020年)》提出，到2020年，鋼鐵行業(yè)前10家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度要提高到60%。“中國(guó)現(xiàn)在有上千家鋼鐵企業(yè)，瀏覽一下世界鋼鐵史就會(huì)發(fā)現(xiàn)，行業(yè)發(fā)展到一定階段，總是要聯(lián)合重組，最后集中度越來(lái)越高，到百分之六七十也不是不可能的。”李曉波表示。

行業(yè)形勢(shì)繼續(xù)好轉(zhuǎn)有賴(lài)于深化供給側(cè)改革

2016年，鋼鐵行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。數(shù)據(jù)顯示，2016年前11個(gè)月，鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)331.46億元，較2015年同期虧損529.06億元的情況大幅好轉(zhuǎn)。

對(duì)于2017年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)能否繼續(xù)好轉(zhuǎn)，李曉波表示：“2016年，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)了恢復(fù)性的好轉(zhuǎn)，得益于國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。如果鋼鐵行業(yè)想在2017年延續(xù)經(jīng)營(yíng)向好的態(tài)勢(shì)，要繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這是最關(guān)鍵、最重要的。”

值得注意的是，2016年，盡管鋼鐵行業(yè)的效益有所改善，但是行業(yè)的利潤(rùn)率仍然很低，僅有1.28%左右。2016年前11個(gè)月，在鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)中，還有虧損企業(yè)26家，虧損面達(dá)26.3%，虧損總額達(dá)218.84億元。2017年鋼鐵行業(yè)如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)扭虧增盈？“很簡(jiǎn)單。不要迷惑和陶醉于暫時(shí)的經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)，而是要堅(jiān)定不移地內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓市場(chǎng)，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。未來(lái)，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，一部分企業(yè)盈利會(huì)很好，一部分企業(yè)能夠盈利，一部分企業(yè)會(huì)虧損，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)正常的狀態(tài)。所以，26%的虧損面不是什么異常的事情。就產(chǎn)業(yè)來(lái)講，所有企業(yè)都盈利是不正常的。”李曉波說(shuō)。

2016年前11個(gè)月，我國(guó)共出口鋼材1億噸，同比下降1%，主要是受到國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格回升和國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的影響。2016年11月15日，太鋼在土耳其不銹鋼反傾銷(xiāo)案中勝訴，極大地鼓舞了我國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦的信心。“我們認(rèn)為，在WTO(世界貿(mào)易組織)的框架內(nèi)，我們的很多合法權(quán)益受到了不公正的對(duì)待和損害。因此，我們要積極、勇敢地站出來(lái)，這也是中國(guó)企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任。”李曉波回應(yīng)道，“鋼鐵企業(yè)面對(duì)貿(mào)易摩擦，一定要積極應(yīng)對(duì)，去應(yīng)訴，去爭(zhēng)取自己的權(quán)利，回避是沒(méi)有出路的。”

近年來(lái)，嚴(yán)重霧霾成為社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，鋼鐵企業(yè)的環(huán)保工作也越來(lái)越受到公眾關(guān)注。李曉波指出，從綠色發(fā)展角度來(lái)講，鋼鐵行業(yè)沒(méi)有終點(diǎn)，仍然在過(guò)程當(dāng)中。“所以，每家鋼鐵企業(yè)都應(yīng)該加大環(huán)保力度，提升發(fā)展水平。這樣的話(huà)，對(duì)改善環(huán)境一定是有幫助的。”他說(shuō)。

“2017年，我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)是充滿(mǎn)信心的，對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)的前景也充滿(mǎn)信心。”李曉波最后說(shuō)道。 ?。?017-01-12）