1983年，年近花甲的李雙良從崗位上退下來后，面對(duì)堆積了近半個(gè)世紀(jì)的渣山，主動(dòng)請(qǐng)纓，不要國(guó)家一分錢投資，帶領(lǐng)渣場(chǎng)職工發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神，搬掉了沉睡半個(gè)多世紀(jì)的渣山，原來污染嚴(yán)重的渣山建成了綠樹成蔭、環(huán)境優(yōu)美、景色宜人的大花園。也正是因?yàn)樗闹卧冗M(jìn)事跡，許多人開始知道和熟悉李雙良，并親切地把他稱為“當(dāng)代愚公”，而由他的事跡提煉生成的李雙良精神是太鋼人胸懷大志、頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神的集中體現(xiàn)，是太鋼創(chuàng)業(yè)奮斗歷史的縮影和寫照，更是引領(lǐng)太鋼闊步邁向新征程的一面旗幟。

近年來，太鋼大力弘揚(yáng)新時(shí)代李雙良精神，持續(xù)推動(dòng)新時(shí)代李雙良精神的再學(xué)習(xí)、再宣傳、再踐行，企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得顯著成果。

堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳

上世紀(jì)八十年代初的太鋼渣場(chǎng)，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的堆積，已形成一座高23米、占地2.3平方公里，體積約1000萬立方米的大渣山，不僅威脅著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也對(duì)太原的環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。經(jīng)過10年努力，李雙良帶領(lǐng)渣場(chǎng)職工不僅搬掉了這座渣山，累計(jì)回收廢鋼鐵130.9萬噸，還自創(chuàng)設(shè)備，生產(chǎn)各種廢渣延伸產(chǎn)品，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值3.3億元，從根本上解決了太鋼的排渣難題，走出了一條“以渣養(yǎng)渣、以渣治渣、自我積累、自我發(fā)展、綜合治理、變廢為寶”的治渣新路子，開創(chuàng)了冶金行業(yè)治理渣山的先河，成為全國(guó)冶金戰(zhàn)線治理鋼渣、環(huán)境保護(hù)的一面旗幟。1988年12月，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署授予李雙良“全球500佳”金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?。由此，李雙良的感人事跡蜚聲海內(nèi)外，帶動(dòng)了環(huán)境保護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念在國(guó)內(nèi)外的開花結(jié)果。

進(jìn)入新世紀(jì)，太鋼以壯士斷腕的決心，抓住推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造的有利時(shí)機(jī)，淘汰了所有落后的工藝技術(shù)裝備，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、系統(tǒng)集成，建成了工藝技術(shù)最先進(jìn)的生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了全流程工藝技術(shù)升級(jí)和生產(chǎn)裝備大型、高效、節(jié)能、環(huán)保。與此同時(shí)，太鋼率先推廣應(yīng)用了一大批世界先進(jìn)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工藝技術(shù)，形成了包括固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)廢棄物的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了向集約綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)變，主要節(jié)能環(huán)保指標(biāo)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。太鋼渣場(chǎng)也經(jīng)過多輪技術(shù)改造，形成了一整套系統(tǒng)完善的鋼渣處理技術(shù)和碳素鋼渣、不銹鋼渣專業(yè)化生產(chǎn)線，走在了全國(guó)鋼渣綜合處理的前列。

“十三五”期間，適應(yīng)國(guó)家提出的鋼鐵企業(yè)超低排放要求，太鋼在出臺(tái)綠色發(fā)展升級(jí)版的基礎(chǔ)上，新出臺(tái)《太鋼卓越環(huán)保實(shí)施方案》，進(jìn)一步提出了建設(shè)“三不一合格”（看不見污染、聽不見噪音、聞不見異味，排放濃度和總量雙控合格）的現(xiàn)代化美麗工廠新目標(biāo)，加快推動(dòng)環(huán)境保護(hù)由優(yōu)秀向卓越邁進(jìn)，引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展。太鋼堅(jiān)持治理與管理并重的方針，一方面，快速推進(jìn)以燒結(jié)機(jī)頭煙氣超低排放改造為代表的有組織排放深度治理項(xiàng)目、以二次料場(chǎng)封閉為代表的無組織排放深度治理項(xiàng)目、以鐵前物流優(yōu)化為代表的清潔物流項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)，全方位推進(jìn)精細(xì)化管理，引導(dǎo)全員立足崗位，規(guī)范操作，為節(jié)能減排出力。2020年，太鋼通過評(píng)估監(jiān)測(cè)驗(yàn)收，成為全國(guó)首批全流程超低排放A級(jí)績(jī)效鋼鐵企業(yè)。

在努力建設(shè)都市型鋼廠的道路上，太鋼不僅在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上狠下功夫，同時(shí)還以更加開放的姿態(tài)主動(dòng)融入城市發(fā)展，加速企業(yè)“綠色”向市區(qū)和社會(huì)的延伸，為城市創(chuàng)造新的更大價(jià)值。對(duì)此，太鋼加快由企業(yè)內(nèi)部的小循環(huán)向社會(huì)的大循環(huán)轉(zhuǎn)變，從高效處理和利用城市生活污水、工業(yè)中水等廢棄物，到為城市提供冬季供暖熱源和清潔燃?xì)?，著力開發(fā)“城市礦產(chǎn)”，加快消納處理城市工業(yè)廢棄物，再到綠化美化城市，實(shí)現(xiàn)了鋼廠與城市的功能互補(bǔ)、和諧共融。

建設(shè)雙良式職工隊(duì)伍

偉大的時(shí)代需要偉大的精神，需要先進(jìn)模范人物的引領(lǐng)。在太鋼的發(fā)展歷史進(jìn)程中，也不乏英雄模范人物，他們的先進(jìn)事跡和奮斗精神影響、鼓舞和激勵(lì)了一代代太鋼人頑強(qiáng)拼搏、不懈進(jìn)取。這當(dāng)中，最突出、最有影響力的是李雙良同志和李雙良精神。數(shù)十年來，李雙良的先進(jìn)事跡和可貴精神始終是激勵(lì)和感召太鋼全體職工的一面旗幟，始終鼓舞和激勵(lì)著廣大干部職工攻堅(jiān)克難、開拓進(jìn)取。

為廣泛宣傳李雙良事跡，弘揚(yáng)和傳承李雙良精神，歷屆太鋼黨委做了大量卓有成效的工作。1990年1月22日，江澤民同志到太鋼考察并題詞“學(xué)習(xí)李雙良同志一心為公、艱苦創(chuàng)業(yè)的工人階級(jí)主人翁精神，把太鋼辦成第一流的社會(huì)主義企業(yè)”。之后，學(xué)習(xí)李雙良活動(dòng)掀起高潮。太鋼持續(xù)開展“學(xué)雙良、做主人，比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”“學(xué)雙良百佳、做雙良傳人”等主題活動(dòng)，一代代雙良式職工茁壯成長(zhǎng)，有力地推動(dòng)了太鋼的改革發(fā)展。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出，“要廣泛開展先進(jìn)模范學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造崇尚英雄、學(xué)習(xí)英雄、捍衛(wèi)英雄、關(guān)愛英雄的濃厚氛圍。”黨的十八大以來，太鋼進(jìn)一步深入挖掘李雙良的先進(jìn)事跡，豐富李雙良精神的時(shí)代內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，明確提出，要在繼續(xù)弘揚(yáng)和傳承李雙良精神的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)大力弘揚(yáng)和傳承李雙良同志的六種精神，即踐行初心使命、堅(jiān)定理想信念，一心為公、艱苦創(chuàng)業(yè)的工人階級(jí)主人翁精神，與時(shí)俱進(jìn)、大膽探索、銳意進(jìn)取的改革創(chuàng)新精神，相信群眾、依靠群眾、團(tuán)結(jié)群眾的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，直面困難、無私無畏、不屈不撓的勇于擔(dān)當(dāng)精神，克己奉公、不求索取、不圖回報(bào)的甘于奉獻(xiàn)精神，活到老、工作到老、奮斗到老的忘我拼搏精神。新時(shí)代的李雙良精神成為推動(dòng)太鋼高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

在職工中，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、樹立典型，發(fā)揮榜樣作用，是打造雙良式職工隊(duì)伍的關(guān)鍵。太鋼建立了一整套從指導(dǎo)、調(diào)研、跟蹤到關(guān)注、支持和服務(wù)的人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)思想進(jìn)步、上進(jìn)心強(qiáng)、有責(zé)任心、工作努力的干部職工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，鞏固“老”先進(jìn)，挖掘新典型。目前，已涌現(xiàn)出一批以李國(guó)平為代表的科研人才、以牛國(guó)棟為代表的操作能手和以王其峰為代表的黨員模范，影響和帶動(dòng)了職工隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升，形成了全員創(chuàng)新創(chuàng)效、提高能力素養(yǎng)的熱潮。

這些年來，太鋼團(tuán)委在黨委的大力支持下，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織育人功能，開展了“學(xué)雙良事跡，做雙良傳人，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為主題的“雙良傳人”培育選樹，堅(jiān)持每年擇優(yōu)命名100名“雙良傳人”，激勵(lì)更多團(tuán)員青年以更加飽滿的斗志投身太鋼高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)。

2020年11月27日，修繕一新的李雙良紀(jì)念館重新開放，展覽內(nèi)容更豐富，配套設(shè)施更完善。這里也成為太鋼干部職工愛黨愛國(guó)、愛廠愛崗教育的第一課堂，成為黨員干部錘煉黨性、磨煉意志的第一熔爐，成為向世人展現(xiàn)太鋼艱苦創(chuàng)業(yè)、奮斗精神的第一窗口。

如今，融入中國(guó)寶武的太鋼，走上了更高水平的發(fā)展平臺(tái)，迎來了更為廣闊的發(fā)展空間。宏偉藍(lán)圖鼓舞人心，發(fā)展目標(biāo)催人奮進(jìn)。如期實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，最重要的是建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部職工隊(duì)伍。太鋼將進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)代李雙良精神，用身邊的典型教育干部職工，打造一支理想遠(yuǎn)大、道德高尚、愛崗敬業(yè)、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)頑強(qiáng)的雙良式職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。

“以人為本”落在實(shí)處

李雙良同志的座右銘是毛主席的兩句話：一句“群眾是真正的英雄”，另一句“團(tuán)結(jié)就是力量”。他講，一個(gè)人的力量是有限的，我李雙良就是渾身是鐵，能打多少釘子？李雙良在講自己的文章《李雙良談李雙良精神》中也說道，“李雙良精神不是我個(gè)人的功勞”，“之所以有李雙良精神的產(chǎn)生，一是有黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，二是有改革開放的好政策，三是有廣大群眾的支持”?？梢?，李雙良治渣成功的根本所在是依靠群眾、相信群眾，發(fā)動(dòng)群眾的力量辦大事。近年來，太鋼堅(jiān)持“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，大力弘揚(yáng)李雙良精神，努力做到尊重群眾、關(guān)心群眾，使“以人為本”的企業(yè)核心價(jià)值觀落在實(shí)處，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。

聽取群眾意見、回應(yīng)群眾訴求、解決群眾矛盾，加強(qiáng)基層民主管理，在制度上保證職工群眾了解和參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)職工群眾對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的有效監(jiān)督，這是太鋼踐行李雙良精神，體現(xiàn)職工主人翁地位，讓職工勞動(dòng)得更有尊嚴(yán)的根本途徑。近年來，太鋼緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線，不斷完善了以職工代表大會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開民主管理制度，扎實(shí)組織民主評(píng)議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)，依法實(shí)行職工董事、職工監(jiān)事制度，積極開展平等協(xié)商并簽訂集體合同，將重大問題交給職工群眾來討論，讓職工群眾建言獻(xiàn)策、參與企業(yè)管理，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾建設(shè)太鋼的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，太鋼還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部民主接待日、在線傾聽網(wǎng)站、職工代表巡視等機(jī)制，創(chuàng)新了民主管理形式，進(jìn)一步拓寬了民主管理的渠道，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益的“雙維護(hù)”目標(biāo)。

太鋼將有效緩解職工心理壓力作為人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和職工思想政治工作的重要抓手，從2012年起，正式啟動(dòng)了員工心理援助計(jì)劃（EAP），同步創(chuàng)建了覆蓋公司、廠部、作業(yè)區(qū)、班組在內(nèi)的四級(jí)聯(lián)動(dòng)EAP“心靈俱樂部”，定期推送員工心理健康知識(shí)和心靈故事，開辦健康大講堂，開展心理咨詢和輔導(dǎo)。目前，太鋼集團(tuán)已形成一支專業(yè)化的職工“心理醫(yī)生”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立起了20余個(gè)覆蓋主線單位的“職工關(guān)愛小屋”，成為撫慰職工心靈的重要平臺(tái)和黨建、思想政治工作的重要陣地。2020年，太鋼進(jìn)一步擴(kuò)大健康關(guān)注范圍，拓展到“大安全”領(lǐng)域，實(shí)施了全員行為關(guān)注，每個(gè)職工包括承包方人員每天的身體狀況、精神狀態(tài)、作業(yè)行為、家庭生活、人際關(guān)系等都列入關(guān)注范圍，通過班組、作業(yè)區(qū)、廠級(jí)層層關(guān)注，從源頭上遏制疾病和事故的苗頭，保證職工身心健康。

關(guān)心和幫助困難職工群體是企業(yè)義不容辭的責(zé)任，太鋼結(jié)合實(shí)際，探索出了一條覆蓋全體困難職工的幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。通過建立生活困難職工生活檔案、完善幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施送溫暖、金秋助學(xué)、職工大病醫(yī)療互助、專項(xiàng)救助、職工突發(fā)意外事故救助“五大幫扶工程”，為困難職工搭建了表達(dá)訴求和幫扶救助的綠色通道，使幫扶工作真正做到幫在實(shí)處、扶在難處。

新時(shí)代李雙良精神是一面旗幟，凝聚著太鋼人樸素的情感；是一種力量，凸顯了創(chuàng)業(yè)維艱的勇氣；是一種標(biāo)志，彰顯了無畏困難的氣概。太鋼人以李雙良為標(biāo)桿，大力弘揚(yáng)新時(shí)代李雙良精神，努力爭(zhēng)做雙良式好黨員、好干部、好職工，在把太鋼建設(shè)成為中國(guó)寶武開疆拓土的示范企業(yè)和全球不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者的征程中建功立業(yè)。